某项目组织内部规定，只有当项目经理签字确认后才能够调整某项工作的进度，这种活动之间的依赖关系属于()。A:外部依赖关系B:强制逻辑关系C:自由依赖关系D:内部依赖关系
某项目组织内部规定，只有当项目经理签字确认后才能够调整某项工作的进度，这种活动之间的依赖关系属于()。
A:外部依赖关系
B:强制逻辑关系
C:自由依赖关系
D:内部依赖关系
B:强制逻辑关系
C:自由依赖关系
D:内部依赖关系
参考解析
解析：本题考查自由依赖关系。自由依赖关系是由项目团队定义的。如一个项目团队可能遵守一些好的做法，只有当用户签字认可后才开始新信息系统的详细设计。
相关考题：
●某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是(50)。(50)A．项目经理的行为不妥，须CCB批准后方可改变计划B．项目经理有权改变流程，不需审批C．这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施D．这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
系统集成商RT公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作。在项目施工过程中，只有在完成需求分析工作之后，才能开始业务管理系统的系统设计工作。这种需求分析工作与系统设计工作之间的依赖关系属于(39)。A．强制性依赖关系B．直接依赖关系C．外部依赖关系D．内部依赖关系
汤普森(James Thompson)的职能依赖关系模型将组织内部职能之间的相互依赖关系进行了划分。其中，（ ）是职能问依赖关系的最低形态，这种依赖关系中，工作不在各职能间流动，每个职能都是彼此独立地工作，很少需要进行协调。
项目经理李某在施工管理的中发现，由于某些工作部门之间的组织关系安排不当而导致协调不力，对此问题，李某适合利用()对工作部门之间的组织关系进行调整A.工作流程图B.项目结构图C.组织结构图D.合同结构图
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系
项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图
项目管理的组织结构图反映的是()。A.某项目的所有子系统，所有的工作任务B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C.某项目的工作之间的逻辑关系D.某项目各参与单位之间的合同关系
项目管理的组织结构图反映的是( )。A、某项目的所有子系统，所有的工作任务B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C、某项目的工作之间的逻辑关系D、某项目各参与单位之间的合同关系
项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、审查工作分析结构B、进行进度网络分析C、制定风险管理计划D、进行挣值分析
单选题项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A审查工作分析结构B进行进度网络分析C制定风险管理计划D进行挣值分析
单选题项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。A工作流程图B项目结构图C合同结构图D组织结构图
多选题在网络计划中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划方法（ ）A调整工作之间的逻辑关系B调整进度前锋线C调整工作的最早开始时间D调整资源的投入E增减工作项目