A公司是电脑经销商，预计今年需求量为3600台，平均购进单价为1500元，平均每日供货量100台，每日销售量为10台（一年按360天计算），单位缺货成本为100元 。与订货和储存有关的成本资料预计如下：（1）采购部门全年办公费为100000元，平均每次差旅费为800元，每次装卸费为200元 ；（2）仓库职工的工资每月2000元，仓库年折旧40000元，银行存款利息率为4%，平均每台电脑的破损损失为80元，每台电脑的保险费用为60元；（3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天 （概率20%），10天 （概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求 ；（1）计算经济订货批量、送货期和订货次数；（2） 确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以10台为间隔）；（3）计算今年与批量相关的存货总成本；（4）计算今年与储备存货相关的总成本（单位：万元）。
A公司是电脑经销商，预计今年需求量为3600台，平均购进单价为1500元，平均每日供货量100台，每日销售量为10台（一年按360天计算），单位缺货成本为100元 。与订货和储存有关的成本资料预计如下：
（1）采购部门全年办公费为100000元，平均每次差旅费为800元，每次装卸费为200元 ；
（2）仓库职工的工资每月2000元，仓库年折旧40000元，银行存款利息率为4%，平均每台电脑的破损损失为80元，每台电脑的保险费用为60元；
（3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天 （概率20%），10天 （概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求 ；
（1）计算经济订货批量、送货期和订货次数；
（2） 确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以10台为间隔）；
（3）计算今年与批量相关的存货总成本；
（4）计算今年与储备存货相关的总成本（单位：万元）。
（1）采购部门全年办公费为100000元，平均每次差旅费为800元，每次装卸费为200元 ；
（2）仓库职工的工资每月2000元，仓库年折旧40000元，银行存款利息率为4%，平均每台电脑的破损损失为80元，每台电脑的保险费用为60元；
（3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天 （概率20%），10天 （概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求 ；
（1）计算经济订货批量、送货期和订货次数；
（2） 确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以10台为间隔）；
（3）计算今年与批量相关的存货总成本；
（4）计算今年与储备存货相关的总成本（单位：万元）。
参考解析
解析：（1）每次订货的变动成本＝800＋200＝1000（元）单位变动储存成本＝1500×4%＋80＋60＝200（ 元）
经济订货批量＝【（2×36001000）/200×100/（100－10）】1/2＝200（台）送货期＝200/100＝2（天）订货次数＝3600/200＝18（次）
（2）平均交货时间＝8×10%＋9×20%＋10×40%×11×20%＋12×10%＝10（天）交货期内平均需要量＝10×3600/360＝100（台）
再订货点＝100＋保险储备量①当再订货点为100台（即保险储备量＝0台）时：平均缺货量＝10×20%＋20×10%＝4（台）
TC（S，B）＝100×4×18＋0×200＝7200（元）②当再订货点为110台（即保险储备量＝10台）时：平均缺货量＝10×10%=1（台）
TC （S，B）＝100×1×18＋10×200＝3800（元）③当再订货点为120台（即保险储备量＝20台）时：平均缺货量＝0（台）
TC（S，B）＝100×0×18＋20×200＝4000（元）
根据上述计算结果可知，合理的保险储备量为10台，再订货点为110台。
（3）与批量相关的存货总成本＝ 【2×1000×3600×200×（1－10/100）】 1/2＝36000（元）
（4）与储备存货相关的总成本＝36000＋3800＋3600×1500＋100000＋2000×12＋40000＝5603800（元）＝560.38（万元）
English answers：（1）Variable cost per order＝800＋200＝1000（Yuan）
Storage cost per unit＝1500×4%＋80＋60＝200（Yuan）
Economic order quantity＝ 【（2×3600×1000）/200×100/（100－10）】1/2＝200（piece）
Delivery period＝200/100＝2（day）Times of order＝3600/200＝18（time）
（2）Average deliveiy time＝8×10%＋9×20%＋10×40%＋11×20%＋12×10%＝10（piece）
Average demand in within delivery time＝10×3600/360＝100（piece）
Reorder point＝100＋insurance reserves① When reorder point is 100（insurance reserve＝
0）：
Average shortage＝10×20%＋20×10%＝4（piece）
TC（S，B）＝100×4×18＋0×200＝7200（Yuan）②When reorder point is 110（insurance reserve＝
10）：
Average shortage＝10×10%＝1（piece）
TC（S，B）＝100×1×18＋10×200＝3800（Yuan）③When reorder point is 120（insurance reserve＝
20）：
Average shortage＝0（ piece）
TC（S，B）＝100×0×18＋20×200＝4000（Yuan）
According to the calculation above， the reasona--ble insurance reserve is 10， reorder point is 110.
（3）Order related total cost of inventory＝ 【2×1000×3600×200×（1－10/100）】1/2＝36000（Yuan）
（4）Storage related total cost of inventory＝36000＋3800＋3600×1500＋100000＋2000×12＋40000
＝5603800（Yuan）
＝560.38（10 thousand Yuan）
经济订货批量＝【（2×36001000）/200×100/（100－10）】1/2＝200（台）送货期＝200/100＝2（天）订货次数＝3600/200＝18（次）
（2）平均交货时间＝8×10%＋9×20%＋10×40%×11×20%＋12×10%＝10（天）交货期内平均需要量＝10×3600/360＝100（台）
再订货点＝100＋保险储备量①当再订货点为100台（即保险储备量＝0台）时：平均缺货量＝10×20%＋20×10%＝4（台）
TC（S，B）＝100×4×18＋0×200＝7200（元）②当再订货点为110台（即保险储备量＝10台）时：平均缺货量＝10×10%=1（台）
TC （S，B）＝100×1×18＋10×200＝3800（元）③当再订货点为120台（即保险储备量＝20台）时：平均缺货量＝0（台）
TC（S，B）＝100×0×18＋20×200＝4000（元）
根据上述计算结果可知，合理的保险储备量为10台，再订货点为110台。
（3）与批量相关的存货总成本＝ 【2×1000×3600×200×（1－10/100）】 1/2＝36000（元）
（4）与储备存货相关的总成本＝36000＋3800＋3600×1500＋100000＋2000×12＋40000＝5603800（元）＝560.38（万元）
English answers：（1）Variable cost per order＝800＋200＝1000（Yuan）
Storage cost per unit＝1500×4%＋80＋60＝200（Yuan）
Economic order quantity＝ 【（2×3600×1000）/200×100/（100－10）】1/2＝200（piece）
Delivery period＝200/100＝2（day）Times of order＝3600/200＝18（time）
（2）Average deliveiy time＝8×10%＋9×20%＋10×40%＋11×20%＋12×10%＝10（piece）
Average demand in within delivery time＝10×3600/360＝100（piece）
Reorder point＝100＋insurance reserves① When reorder point is 100（insurance reserve＝
0）：
Average shortage＝10×20%＋20×10%＝4（piece）
TC（S，B）＝100×4×18＋0×200＝7200（Yuan）②When reorder point is 110（insurance reserve＝
10）：
Average shortage＝10×10%＝1（piece）
TC（S，B）＝100×1×18＋10×200＝3800（Yuan）③When reorder point is 120（insurance reserve＝
20）：
Average shortage＝0（ piece）
TC（S，B）＝100×0×18＋20×200＝4000（Yuan）
According to the calculation above， the reasona--ble insurance reserve is 10， reorder point is 110.
（3）Order related total cost of inventory＝ 【2×1000×3600×200×（1－10/100）】1/2＝36000（Yuan）
（4）Storage related total cost of inventory＝36000＋3800＋3600×1500＋100000＋2000×12＋40000
＝5603800（Yuan）
＝560.38（10 thousand Yuan）
相关考题：
红星公司预计年耗用X材料100000千克,单位采购成本为10元,单位储存成本6元,平均每次进货费用为40元,假设该材料不会缺货,试计算:经济进货批量的平均占用资金( ); A. 5773.5B. 4470.22C. 11547D. 4472.2
资料： A公司是一个家用电器零售商，现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台，一年按360天计算，平均日销售量为3台；固定的储存成本2000元/年，变动储存成本为100元/台（一年）；固定的订货成本为1000元/年，变动的订货成本为74.08元/次；公司的进货价格为每台500元，售价为每台580元；如果供应中断，单位缺货成本为80元。订货至到货的时间为4天，在此期间销售需求的概率分布如下：要求：在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算：（1）该商品的进货经济批量。（2）该商品按照经济批量进货时存货平均占用的资金（不含保险储备金）。（3）该商品按照经济批量进货的全年存货取得成本和储存成本（不含保险储备成本）。（4）该商品含有保险储备量的再订货点。
某商店拟放弃现在经营的商品A，改为经营商品B，有关的数据资料如下：(1)A的年销售量为3 600件，进货单价为60元，售价为100元，单位储存成本为5元，一次订货成本为250元。(2)B的预计年销售量为4 000件，进货单价为500元，售价为540元，单位储存成本为10元，一次订货成本为288元。(3)该商店按经济订货量进货，假设需求均匀、销售无季节性变化。(4)假设该商店投资所要求的报酬率为18%，不考虑所得税的影响。要求：计算分析该商店应否调整经营的品种(提示：要考虑资金占用的变化)。
某公司本年度需耗用乙材料18000千克，该材料采购成本为100元/干克，年储存成本为10元/干克，平均每次进货费用为400元，正常在途时间（即正常订货提前期或正常交货期）为7天，单位缺货成本为8元，保险储备量为200千克。要求计算乙材料本年度的下列指标：（1）经济进货批量；（2）每次订货的平均缺货量；（3）原材料使用率；（一年按照360天计算）（4）再订货点；（5）平均存货水平；（6）全年变动性储存成本；（7）平均资金占用额；（8）如果预计每天的最大耗用量为75千克，根据保险储备量推算最长的订货提前期。
东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计2007年度需求量为15000套，套装门的购进单价为400元。与定购和储存这些套装门相关资料如下：（1）去年的订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。（2）虽然对于香港原产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关的检查，其费用为280元。（3）套装门从生产商运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单的抽检工作需要8小时，发生的变动费用每小时2．5元。（4）公司租借仓库来存储套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。（5）在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28．5元。（6）占用资金利息等其他储存成本每套门20元。（7）单位缺货成本为105元。要求：（1）计算每次进货费用；（2）计算单位存货年储存成本；（3）计算经济进货批量、全年进货次数和每次进货平均缺货量；（4）计算2007年存货进价成本和固定性进货费用；（5）计算2007年固定性储存成本；（6）计算2007年进货成本；（7）计算2007年储存成本；（8）计算2007年缺货成本（已知缺货成本=每次进货平均缺货量×单位缺货成本×订货次数，该内容考生做一般了解即可）；（9）计算．2007年与批量相关的存货总成本；（10）计算2007年的存货成本。
ABC公司是商业批发公司，经销的一种商品原信用政策为n／30，每天平均销量为20个，每个售价为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2／10，n／50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变 动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)要求： (1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本； (2)若单位缺货成本为5元，存货正常平均交货期为10天，延迟交货1天的概率为0．2，延迟交货2天的概率为0．1，不延迟交货的概率为0．7，分别汁算改变政策前后合理的保险储备和再订货点； (3)汁算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息； (4)按照第(1)和第(2)间所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
甲公司上年的销售收入为8000万元，上年年末的负债为500万元，预计今年的销售增长率为15%，负债增加100万元。甲公司的变动成本率为60%，负债利息率为8%(按照年末负债计算)，固定成本为180万元，每年的优先股股利为15万元，所得税税率为25%。 甲公司所销售的商品均为本企业生产，生产中要使用甲零件，预计全年共需16200件，单价10元，日供应量60件，-次订货变动成本25元，单位储存变动成本1元/年。-年为360天，保险储备量为20件。 要求： (1)计算-下今年甲零件的经济订货量、经济订货量相关总成本、订货次数、订货周期、送货期、平均库存量以及平均占用资金； (2)如果明年利息费用、固定成本不变，销售增长率为15%，预计明年的每股收益增长率。
已知ABC公司于库存有关的资料如下：(1)年需求量为30000单位（假设每年360天）；(2)购买价格每单位100元；(3)单位库存持有成本为商品购买单价的3%；(4)每次订货费用是200元。【要求】(1)最佳经济订货批量为多少？(2)计算最小存货成本为多少？(3)计算经济订货批量平均占用资金为多少？(4)计算年度最佳订货批次为多少？(5)计算最佳订货周期为多少？
某企业2006年计划全年的A种材料的需求量为72000公斤，材料单价为5元，预计一次采购费用为1000元，单位材料的年变动储存费用为材料进价成本的20%。一年按360天计算。要求：（1）计算材料的经济订货批量及相关的最低总成本。（2）计算材料全年最佳订货次数和最佳订货间隔时间。（3）计算A材料的年总成本。（4）计算达到经济订货量时材料平均占用资金。
ABC公司是商业批发公司，经销的一种商品原有信用政策n/30，每天平均销量为20个，每个售价为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2/10，n/50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)要求：(1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本；(2)若单位缺货成本为5元，存货正常交货期为10天，延迟交货1天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1，不延迟交货的概率为0.7，计算合理的保险储备和再订货点；(3)计算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息；(4)按照第(1)和第(2)问所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
某公司本年度需耗用乙材料36 000千克，该材料采购成本为200元/千克，年储存成本为16元/千克，平均每次进货费用为20元，在途时间(即订货提前期)为5天，单位缺货成本为2元，保险储备量为300千克。一年按360天计算。要求计算乙材料本年度的下列指标：(1)经济进货批量；(2)每次订货的平均缺货量；(3)全年缺货成本(一般了解即可，要考虑订货次数)；(4)原材料使用率；(5)再订货点；(6)平均存货水平；(7)与保险储备量和经济订货量相关的储存成本；(8)平均资金占用额；(9)如果预计每天的最大耗用量为110千克，根据保险储备量推算最长的订货提前期。
乙公司是一家制造类企业，为生产产品需要A材料，财务经理为了使相关成本最低，请你帮忙确定最佳的采购量。有关资料如下： （1）A材料进货价格为20元/件。 （2）全年需求预计A材料80000件。 （3）每次订货发出与处理订单的成本为47元。 （4）每次订货需要支付运费59元。 （5）每次收到A材料后需要验货，验货时外聘一名技术师，验货需要4小时，每小时支付工资23.5元。 （6）为存储A材料需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元，另外按平均存量加收每件A材料1元/年。 （7）A材料为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的2%。 （8）公司的年资金成本为3%。 （9）A材料平均交货时间为5天。 （10）全年平均开工200天。 要求： （1）计算每次订货的变动成本。 （2）计算每件A材料的变动储存成本。 （3）若公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件，利用经济订货基本模型，计算A材料的经济订货批量和按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本； （4）计算A材料每日平均需用量和再订货点； （5）若企业为了防止供货中断，设有保险储备量200件，计算A材料的再订货点。
A公司预计产品年销量为1080件，一年按照360天计算，平均日销售量为3台；固定的储存成本2000元/年，变动储存成本为100元/台（一年），固定订货成本为1000元/年，变动的订货成本为74.08元/次；公司进货价格为每台500元，售价为每台580元；如果供应中断，单位缺货成本80元，订货至到货的时间为4天。在此期间销售需求概率分布如下：在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算：1、该商品的经济进货批量。2、该商品按照经济进货批量进货时平均存货占用的资金。（不含保险储备资金）3、该商品按照经济进货批量进货的全年存货取得成本和储存成本（不含保险储备成本）。4、该商品含有保险储备的再订货点。
C公司生产中使用的甲零件，全年共需耗用3600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34.375元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立储备时，最小增量为10件。要求：计算并回答以下问题。(1)假设不考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？(2)假设考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？
某公司有关A材料的相关资料如下：（1）A材料年需用量3600件，每日送货量为40件，每日耗用量为10件，单价20元。一次订货成本30元，单位变动储存成本为2元。求经济订货量（不足1件的按1件计算）和在此批量下的相关总成本。（2）假定A材料单位缺货成本为5元，每日耗用量、订货批数及全年需要量同上，交货时间的天数及其概率分布如下：如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。求企业最合理的保险储备量。
C公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本37.5元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为7.8元，从发出订单到货物到达需要8天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。要求：（1）假设不考虑缺货的影响，计算确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策 （2）假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策
三星公司是电脑经销商，预计今年需求量为3600台，平均购进单价为1500元，平均每日供货量100台，每日销售量为10台（一年按360天计算），单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下： （1）采购部门全年办公费为100000元，平均每次差旅费为800元，每次装卸费为200元； （2）仓库职工的工资每月2000元，仓库年折旧40000元，银行存款利息率为4%，平均每台电脑的破损损失为80元，每台电脑的保险费用为60元； （3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天（概率20%），10天（概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。 要求：（1）计算经济订货批量、送货期和订货次数； （2）确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以10台为间隔）； （3）计算今年与批量相关的存货总成本； （4）计算预计今年存货的取得成本、储存成本； （5）预计今年与储备存货相关的总成本。
假设某企业每年所需的原材料为80000千克，单位成本为15元/千克。每次订货的变动成本为20元，单位变动储存成本为0.8元/千克。一年按360天计算。 计算下列指标： （1）经济订货批量；（2）每年最佳订货次数；（3）最佳订货周期；（4）经济订货量平均占用资金；（5）与经济订货批量相关的存货总成本；（6）在经济订货批量下，变动订货成本和变动储存成本
某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年变动储存成本20元，平均每次订货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。要求：（1）计算A材料的经济订货批量；（2）计算A材料年度最佳订货批次；（3）计算A材料的相关订货成本；（4）计算A材料的相关储存成本；（5）计算A材料经济订货批量平均占用资金。
ABC公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，一次订货成本72元。到货期及其概率分布如下： 假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，以交货期内平均每天需要量作为间隔递增。 要求： （1）计算甲零件的经济订货批量； （2）计算每年订货次数； （3）计算交货期内的平均每天需要量； （4）计算平均交货期； （5）确定最合理的保险储备量和再订货点。
东方公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下： 假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。 要求： （1）计算甲零件的经济订货批量； （2）计算最小存货成本； （3）计算每年订货次数； （4）计算交货期内的平均每天需要量； （5）确定最合理的保险储备量和再订货点。
（2019年）甲公司是一家标准件分销商，主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下： （1）该标准件上一年订货次数为60次，全年订货成本为80万元，其中，固定成本总额为26万元，其余均为变动成本，单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。 （2）该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元，每增加一件标准件，就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元，资金利息率为6%。 （3）该标准件年需要量为180万件，进货价格为150元/件，一年按照360天计算。 要求：（1）计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。 （2）根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期（按天表示）。 （3）计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本、经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。 （4）计算经济订货批量平均占用资金。
假设某公司预计全年需耗用甲零件5000件。该零件的单位采购成本为20元，单位年储存成本为单位采购成本的10%，平均每次订货成本为50元。假设该零件不存在缺货的情况。分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理，本题采用的是何订货方法?
问答题甲公司是一家汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃，该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量，有关资料如下： （1）单位进货成本1200元； （2）全年需求预计为10800块玻璃； （3）每次订货发生时处理订单成本33元； （4）每次订货需要支付运费70.8元； （5）每次收货后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货过程需要6小时，每小时支付工资11.5元； （6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金为每年2500元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃8元/年。 （7）挡风玻璃为易碎品，损毁成本为进货成本的1%； （8）其他的变动储存成本为每块玻璃60元。 要求： （1）计算每次订货的变动成本； （2）计算每块玻璃的变动储存成本； （3）计算经济订货量； （4）计算与经济订货量有关的存货总成本。
问答题戊公司是电脑经销商，预计今年需求量为7200台，购进平均单价为3000元，平均每日供货量100台（一年按360天计算），单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下：（1）采购部门全年办公费为10万元，平均每次差旅费为2000元，每次装卸费为200元；（2）仓库职工的工资每月3000元，仓库年折旧60000元，电脑的破损损失为200元/台，保险费用为210元/台，占用资金应计利息等其他的储存成本为30元/台；（3）从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10%），9天（概率20%），10天（概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求：（1）计算经济订货量、送货期和订货次数。（2）确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以20台为间隔）。（3）计算今年与批量相关的存货总成本。（4）计算今年与储备存货相关的总成本（单位：万元）