ABC公司是商业批发公司，经销的一种商品原有信用政策n/30，每天平均销量为20个，每个售价为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2/10，n/50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)要求：(1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本；(2)若单位缺货成本为5元，存货正常交货期为10天，延迟交货1天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1，不延迟交货的概率为0.7，计算合理的保险储备和再订货点；(3)计算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息；(4)按照第(1)和第(2)问所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
ABC公司是商业批发公司，经销的一种商品原有信用政策n/30，每天平均销量为20个，每个售价为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2/10，n/50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)
要求：
(1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本；
(2)若单位缺货成本为5元，存货正常交货期为10天，延迟交货1天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1，不延迟交货的概率为0.7，计算合理的保险储备和再订货点；
(3)计算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息；
(4)按照第(1)和第(2)问所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
相关考题：
某商业企业估计在目前的营运政策下，今年销售将达10万件。该公司只销售一种商品，商品销售单价为10元，销售的变动成本率为80％，资金成本为16％。目前的信用政策为N/25，即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款，平均收现期为30天，坏账损失为1％。该公司的财务主管拟改变信用政策，信用条件为N/40，预期影响如下：销售量增加1万件；增加部分的坏账损失比率为4％；全部销售的平均收现期为45天，一年按360天计算，设存货周转天数保持90天不变。要求：（1）计算改变信用政策预期资金变动额。（2）计算改变信用政策预期利润变动额。
ABC公司是商业批发公司，经销的一种商品原信用政策为n／30，每天平均销量为20个，每个售价为75元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销，新的政策包括改变信用政策：“2／10，n／50”，同时以每个60元的价格销售，预计改变政策后每天能多售出60个，估计80%的客户会享受折扣，预计平均收账天数为45天。企业资本成本率为10%，存货单位变 动年储存成本是9元，每次订货变动成本为225元，单位变动成本为50元。(1年按360天计算)要求： (1)计算该商品改变政策前后的经济订货量、最佳订货次数和与批量有关的存货总成本； (2)若单位缺货成本为5元，存货正常平均交货期为10天，延迟交货1天的概率为0．2，延迟交货2天的概率为0．1，不延迟交货的概率为0．7，分别汁算改变政策前后合理的保险储备和再订货点； (3)汁算该商品改变政策前后的平均库存量以及存货占用资金的应计利息； (4)按照第(1)和第(2)间所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
A公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销量为1080台，一年按360天计算，平均日销量为3台，固定储存成本为2000元/年，变动储存成本为100元/台（一年），固定的订货成本为1000元/年，变动的订货成本为74.08元/次。公司的进货价格为500元/台，售价为580元/台。不考虑所得税影响。【要求】(1)计算该商品经济进货批量；(2)该商品按经济批量进货时存货平均占用的资金；(3)该商品按经济批量进货时的全年存货进货成本和储存成本。
ABC公司的一种新型产品原有信用政策N/30，每天平均销量为5个，每个售价为750元，平均收账天数40天；公司销售人员提出了新的政策，以便促销产品，新的政策包括改变信用政策：“2/10，N/50”，同时以每个600元的价格销售，预计改变政策后每天能售出20个，估计20％的客户会享受折扣，预计平均收账天数仍为40天。若一年按360天计算，企业资本成本率为10％，每个存货的年储存成本是100元（其中含存货应计利息），每次订货成本为144元，该新型产品的每个购买价格为500元。要求回答以下的问题：（1）计算公司该产品原有和改变政策后的经济订货量为多少？最佳订货次数为多少？（2）若单位缺货成本为5元，存货从提出到到达，正常交货期为5天，延迟交货1天的概率为0.2，延迟交货天的概率为0.1，其他均能提前或按照正常交货期送达，则合理的保险储备和再订货点为多少？（3）若按照第（1）和第（2）问所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。
ABC公司下设一分公司A，该分公司只生产一种产品，单价100元。该公司每年发生固 定成本200000元，产销量为5000件，息税前利润为50000元。A公司总资产共500000 元。ABC公司资金成本率为11%。 公司拟扩大规模，增加400000元投资，同时会增加50000元固定成本。这将使单位变动 成本降低10元，产销量提高2000件，同时为增加销量需降低售价至95元。 由于过去的亏损可向下结转，将使实际税率为零，该公司没有利息负担，平均资金成本 为10%。要求：(1)计算A公司扩充前后的投资报酬率和剩余收益。(2)计算扩充前后A公司的经营杠杆系数和盈亏临界点作业率。(3)并据此判断该A公司应否实施扩充计划。
某商业企业只经营一种商品，单位售价10元，单位进价5元，目前实行的信用政策为N/30，年销量为25万件，经济订货批量为6万件，保险储备为1万件，由于部分客户拖欠，应收账款的平均周转天数为40天，坏账损失率为3%，收账费用为50000元，现拟改变赊销政策为“1/10，N/30”，预计年销量为40万件，估计20%的客户10天付款，30%的客户20天付款，其余客户估计平均付款天数为34天，平均坏账损失率为1%，经济订货批量为8万件，保险储备为1.2万件，收账费用为20000元，若该企业的资金成本率为10%。要求通过计算判断应否实施新的信用政策?
E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36 000件，平均存货水平为2 000件。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5／10、2／20、n／30”的现金折扣政策。 采用该政策后，预计销售量会增加l5%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到2 400件，其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为l2%，一年按360天计算。 要求： （1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。 （2）计算改变信用政策的净损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。
某公司A商品利润为定价的30％，前年销量为10万个；B商品利润为定价的40％，前年销量为4万个。去年公司将A、B商品捆绑销售，售价为前年两种商品定价之和的90％，共卖出8万套，总利润比前年增加了20％。如两种商品去年的成本与前年相同，则前年A商品的定价为B商品定价的：A.36％B.30％C.25％D.24％
1、A公司年赊销销售净额为45万元，信用条件为“2/10，n/30”，平均收账期为24天。 （1)应收账款平均占用额为多少？ （2)若该公司紧缩信用政策，平均收账期缩短为20天，则应收账款平均占用额如何变化？