由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（ ）。A.德尔菲法B.时间序列法C.比率分析法D.回归分析法
由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（ ）。
A.德尔菲法
B.时间序列法
C.比率分析法
D.回归分析法
B.时间序列法
C.比率分析法
D.回归分析法
参考解析
解析：【知识点】 德尔菲法；
德尔菲法，又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：①吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；②不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免从众行为；③采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。
德尔菲法，又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：①吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；②不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免从众行为；③采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。
相关考题：
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法
关于人力资源需求预测中的经验判断法， 错误的说法是( )。A. 它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法B. 它适合进行短期人力资源需求预测， 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测D. 它是一种主观判断法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法
采用匿名发表意见的方式,针对所要预测的问题,调查人员分别对各位专家进行多轮预测,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成基本一致的看法,并作为预测结果。这种预测方法被称为德尔菲法。() 此题为判断题(对，错)。
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是()。A: 德尔菲法采用集体讨论方式B: 德尔菲法匿名进行C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名D: 德尔菲法采取多轮预测
以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是()。A:头脑风暴法B:名义小组技术法C:德尔菲法D:线性规划法
某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是（）。A、它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性B、它通常采取多轮预测的方法C、它要求采用匿名方式进行预测D、它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法
多选题关于德尔菲法的描述，正确的是（ ）。A需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色B这种方法有时也称为专家预测法C它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性D可以不采用匿名的方式进行E采用多轮预测的方法，具有较高的准确性
单选题具有专家参与、多次反馈、匿名进行、采用统计方法等特点的人力资源需求预测的方法是（）。A德尔菲法B时间序列法C马尔可夫分析法D回归分析法