一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是( )A.标杆超越法B.ISO质量管理体系C.卓越绩效标准D.六西格玛管理

一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是( )

A.标杆超越法
B.ISO质量管理体系
C.卓越绩效标准
D.六西格玛管理

参考解析

解析:【知识点】绩效改进。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是:在企业整个业务流程的所有环节上都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求。故选D

相关考题:

进行绩效改进方法标杆超越的实质是( )。 A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程 B.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力 C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率 D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

资源实现最优配置的标准即帕累托最优状态,对此理解正确的是(。)。A.在该状态上,不存在使某人的处境变好又不使其他人处境变坏的改进资源配置的方法B.达到帕累托最优状态,不一定实现了经济效率C.不满足帕累托最优状态,也不一定是缺乏经济效率的D.在帕累托状态下,若同时达到了经济效率,则整个经济的资源实现了最优配置

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越

进行标杆超越的实质是( )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习,提升企业绩效的过程C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度

()通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求。A.卓越绩效标准B.ISO 质量管理体系C.六西格玛管理D.标杆超越

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误和废品增加的绩效改进方法是( )。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系

通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为()。A:卓越绩效标准B:六西格玛管理C:标杆超越D:ISO质量管理体系

绩效改进的方法中,通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.ISO质量管理体系D.六西格玛管理

一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率、减少失误率,以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求,这种绩效改进方法属于()。A.标杆超越法B.ISO质量管理体系C.卓越绩效标准D.六西格玛管理

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是( )。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.IS0质量管理体系D.标杆超越

通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。A:标杆超越法B:卓越绩效标准C:六西格玛管理D:ISO质量管理体系

资源实现最优配置的标准即帕累托最优状态,对此理解正确的是()。A:在该状态上,不存在使某人的处境变好又不使其他人处境变坏的改进资源配置的方法B:达到帕累托最优状态,不一定实现了经济效率C:不满足帕累托最优状态,也不一定是缺乏经济效率的D:在帕累托状态下,若同时达到了经济效率,则整个经济的资源实现了最优配置

进行标杆超越的实质是(  )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程

企业整个业务流程的核心是(),整个业务流程就是围绕这几个目标进行的。A、以企业为中心B、以客户利益为中心C、以员工为中心D、以效率和效益为中心E、以市场为中心

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A、卓越绩效标准B、六西格玛管理C、ISO质量管理体系D、标杆超越

进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。A、通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B、通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力C、在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率D、通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误和废品增加的绩效改进方法是(  )。[2012年真题]A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为( )。A卓越绩效标准B六西格玛管理C标杆超越DIS0质量管理体系

单选题进行标杆超越的实质是(  )。A通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度C在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程

单选题通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A卓越绩效标准B六西格玛管理CISO质量管理体系D标杆超越

单选题进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。A通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力C在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率D通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

单选题通过减少企业业务流程中的偏差,提升组织绩效水平的绩效改进方法是( )。A卓越绩效标准B标杆超越C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为( )。A卓越绩效标准B六西格码管理C标杆超越DISO质量管理体系

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DIS0质量管理体系

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题资源实现最优配置的标准即帕累托最优状态,对此理解正确的是( )。A在该状态上,不存在使某人的处境变好又不使其他人处境变坏的改进资源配置的方法B达到帕累托最优状态,不一定实现了经济效率C不满足帕累托最优状态,也不一定是缺乏经济效率D在帕累托状态百,若同时达到了经济效率,则整个经济的资源实现了最优配置

多选题企业整个业务流程的核心是(),整个业务流程就是围绕这几个目标进行的。A以企业为中心B以客户利益为中心C以员工为中心D以效率和效益为中心E以市场为中心