进行标杆超越的实质是( )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习,提升企业绩效的过程C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度

进行标杆超越的实质是( )。

A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力

B.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习,提升企业绩效的过程

C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求

D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度


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进行绩效改进方法标杆超越的实质是( )。 A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程 B.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力 C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率 D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

绩效改进方法的实质是组织的变革:通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误和废品增加的绩效改进方法是( )。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系

通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是( )。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平.这种绩效改进方法是().A:标杆超越B:卓越绩效标准C:六西格玛管理D:ISO质量管理体系

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。A:标杆超越B:卓越绩效标准C:六西格玛管理D:ISO质量管理体系

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是( )。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.IS0质量管理体系D.标杆超越

进行标杆超越的实质是(  )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程