关于不同绩效考核方法的特点，下列说法正确的有（ ）。A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志，但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
关于不同绩效考核方法的特点，下列说法正确的有（ ）。
A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志，但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志，但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
参考解析
解析：C项，不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失，但是，同关键事件法一样，它不能提供丰富的绩效反馈信息。
相关考题：
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
关于绩效考核与绩效管理的区别和联系，下列说法正确的有（ ）。A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有（ ）。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节
下列关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
下列关于风险绩效考核的说法正确的有（ ）。A.RAROC=税后净营业利润-经济资本×资本成本B.EVA>0，表明银行的资产使用效率高，银行价值增加C.RAROC最核心的特点是考虑机会成本D.与传统的ROA、ROE指标不同，RAROC更加注重风险成本与风险收入的匹配E.EVA
关于绩效考核指标体系说法正确的（）A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。
关于绩效考核与绩效管理的区别和联系，下列说法正确的有（）A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分B、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑C、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
单选题关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标
多选题关于绩效考核指标体系说法正确的()。A绩效考核指标是指考核和评价的项目B绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C不同的权重导致不同的评价结果D绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。
单选题关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。A确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
单选题关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法
单选题关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化B采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期C采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化D采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
单选题下列关于道德与法律的区别，说法正确的有（ ）。Ⅰ.调整手段不同Ⅱ.表现形式不同Ⅲ.内容结构不同Ⅳ.目的不同AⅠ、Ⅱ、ⅢBⅠ、Ⅱ、ⅣCⅠ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ