企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,关于对策选择的说法中,不正确的是( )。A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,以摧毁相近似的竞争者 B.以较弱的竞争者为进攻目标,可以节省时间和资源,事半功倍 C.以较强的竞争者为竞争目标,可以提高自己的竞争能力 D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,关于对策选择的说法中,不正确的是( )。

A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,以摧毁相近似的竞争者
B.以较弱的竞争者为进攻目标,可以节省时间和资源,事半功倍
C.以较强的竞争者为竞争目标,可以提高自己的竞争能力
D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

参考解析

解析:本题考查的是企业应采取的对策。选项A错误,正确表述为,多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争,但同时要注意避免摧毁相近似的竞争者,因为其结果可能对自己反而更为不利。

相关考题:

按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者A、竞争的优势与劣势B、反应模式C、战略类型D、反应速度

对于竞争对手的研究,主要集中于()几个方面进行。 A、判定竞争者的目标B、识别竞争者的战略C、评估竞争者的优势与劣势D、评估竞争者的反应模式E、判断市场需求及结构的变化趋势

(2011年)企业犯“竞争近视症”,丧失长远的竞争优势,其主要原因是( )。 A.忽略了潜在竞争者 B.忽略了品牌竞争者 C.忽略了同行业竞争者 D.忽略了容易识别的竞争者

企业犯“竞争近视症”,丧失长远的竞争优势,其主要原因是( )。 A.忽略了潜在竞争者 B.忽略了品牌竞争者 C.忽略了同行业竞争者 D.忽略了容易识别的竞争者

评估竞争者的实力和反应,就是评估竞争者的优势与劣势.以及()?A.评估竞争者的反应模式B.评估顾客对党争者的反应C.评估竞争者的产品受欢迎程度D.评估竞争者的营销能力

企业决定应对主要竞争者的对策,可根据以下几种情况做出决定:( )A.竞争者的强弱B.竞争者与本企业的相似程度C.竞争者表现的好坏D.竞争者在市场中的地位

下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?() A.识别电信企业竞争者B.竞争者的优势与劣势C.竞争者的目标与战略D.判断竞争者的市场反应

竞争者能否执行其战略和实现其目标,主要取决于每个竞争者的()。A、资源和能力B、优势和劣势C、资源和实力D、反应和能力

企业通常根据哪些情况来决定对不同竞争者的对策()。A、竞争者的强弱B、竞争者与本企业的相似程度C、竞争环境的变化D、竞争者的数目E、竞争者表现的好坏

明确了威胁来源,就要试图对于主要竞争者进行描述。对于某一竞争者,可以从四个方面了解信息()、()、()、()。

研究主要竞争者的优势和劣势,可从竞争者业务经营情况、财务能力、()三个方面评估。

对竞争者分析的第一步应是()。A、了解竞争者的目标B、确认竞争者的优势和劣势C、识别竞争者D、判断竞争者的反应模式

企业决定进入某一战略群体时,首先要明确()。A、自己的竞争优势是什么B、自己的竞争战略是什么C、谁是主要的竞争对手D、竞争者的优势及劣势

下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?()A、识别电信企业竞争者B、竞争者的优势与劣势C、竞争者的目标与战略D、判断竞争者的市场反应

企业决定应对主要竞争者的对策,可根据以下几种情况做出决定( )A、竞争者的强弱B、竞争者与本企业的相似程度C、竞争者表现的好坏D、竞争者在市场中的地位

企业犯“竞争近视症”,丧失长远的竞争优势,其主要原因是( )。A、忽略了潜在竞争者B、忽略了品牌竞争者C、忽略了同行业竞争者D、忽略了容易识别的竞争者

评估竞争者的实力和反应,就是评估竞争者的优势与劣势,以及()。A、评估竞争者的反应模式B、评估顾客对竞争者的反应C、评估竞争者的产品受欢迎程度D、评估竞争者的营销能力

单选题按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者。A竞争的优势与劣势B反应模式C战略类型D反应速度

多选题下列各项中,属于竞争者分析的是()。A识别竞争者B判定竞争者的战略和目标C评估竞争者的优劣势D评估竞争者反应模式E认识市场需求特征

多选题企业决定应对主要竞争者的对策,可根据以下几种情况做出决定( )A竞争者的强弱B竞争者与本企业的相似程度C竞争者表现的好坏D竞争者在市场中的地位

填空题明确了威胁来源,就要试图对于主要竞争者进行描述。对于某一竞争者,可以从四个方面了解信息()、()、()、()。

多选题对于竞争对手的研究,主要集中于()几个方面进行。A判定竞争者的目标B识别竞争者的战略C评估竞争者的优势与劣势D评估竞争者的反应模式E判断市场需求及结构的变化趋势

单选题企业犯“竞争近视症”,丧失长远的竞争优势,其主要原因是( )。A忽略了潜在竞争者B忽略了品牌竞争者C忽略了同行业竞争者D忽略了容易识别的竞争者

单选题根据SWOT分析制定出的行动对策中,()的目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小。AWT对策BWO对策CSO对策DST对策

单选题对竞争者分析的第一步应是()。A了解竞争者的目标B确认竞争者的优势和劣势C识别竞争者D判断竞争者的反应模式

多选题企业通常根据哪些情况来决定对不同竞争者的对策()。A竞争者的强弱B竞争者与本企业的相似程度C竞争环境的变化D竞争者的数目E竞争者表现的好坏

单选题企业决定进入某一战略群体时,首先要明确()。A自己的竞争优势是什么B自己的竞争战略是什么C谁是主要的竞争对手D竞争者的优势及劣势