事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能______到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往是请来了名气很大的“空降兵”也______。 A. 意识 于事无补B. 体会 无力回天C. 观察 无济于事D. 认识 一事无成
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能______到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往是请来了名气很大的“空降兵”也______。
A. 意识 于事无补
B. 体会 无力回天
C. 观察 无济于事
D. 认识 一事无成
B. 体会 无力回天
C. 观察 无济于事
D. 认识 一事无成
参考解析
解析:.[解析] 这是一道实词辨析题。对比四个选项,容易排除选项D;此题的突破口是第一个空,可从前后照应和搭配范围的角度来考虑。“经营者”与“决策”中存在的风险或隐患之间不能用“观察”和“体会”,所以B、C排除,所以选择A选项。
相关考题:
商业银行通过制定一系列制度、程序和方法,对风险进行( )。A.事前防范、事中控制、事后监督和纠正B.事前监督和纠正、事中防范、事后控制C.事前控制、事中监督和纠正、事后防范D.事前防范、事中监督和纠正、事后控制
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能______到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往是请来了名气很大的"空降兵"也______。A.意识 于事无补B.体会 无力回天C.观察 无济于事D.认识 一事无成
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能 ()到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往 是请来了名气很大的“空降兵”也 ()。A. 意识 于事无补B. 体会 无力回天C. 观察 无济于事D. 认识 一事无成
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能____到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往是请来了名气很大的“空降兵”也____。 A.意识 于事无补 B.体舍 无力回天 C.观察 无济于事 D.认识 一事无成
关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()。A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是事前的主动控制D、事后控制就是事前的主动控制
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能______到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往是请来了名气很大的"空降兵"也______。依次填入画横线部分最恰当的一项是()。A、意识、于事无补B、体会、无力回天C、观察、无济于事D、认识、一事无成
故事还告诉我们:“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。”所以,整治商业贿赂的最好方法是()A、注意分寸,坚持适度原则B、防微杜渐,把问题消灭在萌芽状态C、要善于走曲折道路D、要抓住时机促成事物的飞跃
关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是对质量活动的行为约束D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定
内部控制是对风险进行( )的动态过程和机制。A、事前控制、事中防范、事后监督和纠正B、事前防范、事中控制、事后监督和纠正C、事前监督和纠正、事中控制、事后防范D、事前防范、事中监督和纠正、事后控制
单选题内部控制是对风险进行( )的动态过程和机制。A事前控制、事中防范、事后监督和纠正B事前防范、事中控制、事后监督和纠正C事前监督和纠正、事中控制、事后防范D事前防范、事中监督和纠正、事后控制
单选题事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数事业经营者均未能______到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒,结果往往是请来了名气很大的"空降兵"也______。依次填入画横线部分最恰当的一项是()。A意识、于事无补B体会、无力回天C观察、无济于事D认识、一事无成
单选题商业银行通过制定一系列制度、程序和方法,对风险进行( )。A事前监督和纠正、事中防范、事后控制B事前控制、事中监督和纠正、事后防范C事前防范、事中监督和纠正、事后控制D事前防范、事中控制、事后监督和纠正
单选题关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定
单选题故事还告诉我们:“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。”所以,整治商业贿赂的最好方法是()A注意分寸,坚持适度原则B防微杜渐,把问题消灭在萌芽状态C要善于走曲折道路D要抓住时机促成事物的飞跃