事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数事业经营者均未能 （）到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒，结果往往 是请来了名气很大的“空降兵”也 （）。A. 意识 于事无补B. 体会 无力回天C. 观察 无济于事D. 认识 一事无成
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数事业经营者均未能 （）到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒，结果往往 是请来了名气很大的“空降兵”也 （）。
A. 意识 于事无补
B. 体会 无力回天
C. 观察 无济于事
D. 认识 一事无成
B. 体会 无力回天
C. 观察 无济于事
D. 认识 一事无成
参考解析
解析：由“等到事情的决策造成了重大损失才如梦方醒，结果是往往请来了名气很大的‘空降兵’”可知，“于事无补”更符合文段含义。于事无补：对事情毫无补益。故答案为A。
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商业银行通过制定一系列制度、程序和方法，对风险进行( )。A．事前防范、事中控制、事后监督和纠正B．事前监督和纠正、事中防范、事后控制C．事前控制、事中监督和纠正、事后防范D．事前防范、事中监督和纠正、事后控制
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数事业经营者均未能______到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒，结果往往是请来了名气很大的"空降兵"也______。A．意识 于事无补B．体会 无力回天C．观察 无济于事D．认识 一事无成
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数事业经营者均未能____到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒，结果往往是请来了名气很大的“空降兵”也____。 A．意识 于事无补 B．体舍 无力回天 C．观察 无济于事 D．认识 一事无成
关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是()。A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是事前的主动控制D、事后控制就是事前的主动控制
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数事业经营者均未能______到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒，结果往往是请来了名气很大的"空降兵"也______。依次填入画横线部分最恰当的一项是（）。A、意识、于事无补B、体会、无力回天C、观察、无济于事D、认识、一事无成
故事还告诉我们：“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。”所以，整治商业贿赂的最好方法是（）A、注意分寸，坚持适度原则B、防微杜渐，把问题消灭在萌芽状态C、要善于走曲折道路D、要抓住时机促成事物的飞跃
关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是对质量活动的行为约束D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定
内部控制是对风险进行（ ）的动态过程和机制。A、事前控制、事中防范、事后监督和纠正B、事前防范、事中控制、事后监督和纠正C、事前监督和纠正、事中控制、事后防范D、事前防范、事中监督和纠正、事后控制
单选题内部控制是对风险进行（ ）的动态过程和机制。A事前控制、事中防范、事后监督和纠正B事前防范、事中控制、事后监督和纠正C事前监督和纠正、事中控制、事后防范D事前防范、事中监督和纠正、事后控制
单选题事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数事业经营者均未能______到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才如梦方醒，结果往往是请来了名气很大的"空降兵"也______。依次填入画横线部分最恰当的一项是（）。A意识、于事无补B体会、无力回天C观察、无济于事D认识、一事无成
单选题商业银行通过制定一系列制度、程序和方法，对风险进行（ ）。A事前监督和纠正、事中防范、事后控制B事前控制、事中监督和纠正、事后防范C事前防范、事中监督和纠正、事后控制D事前防范、事中控制、事后监督和纠正
单选题关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定
单选题故事还告诉我们：“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。”所以，整治商业贿赂的最好方法是（）A注意分寸，坚持适度原则B防微杜渐，把问题消灭在萌芽状态C要善于走曲折道路D要抓住时机促成事物的飞跃