年度培训计划设计的主要步骤
年度培训计划设计的主要步骤
参考解析
解析：1、培训需求的诊断分析。2、确定培训对象：分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象。
3、确定培训目标：培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立。
4、根据岗位特征确定培训项目和内容。
5、确定培训方式和方法：职内培训、职外培训、自我开发。
6、做好培训经费预算与控制：确定培训计划方案以及经费预算情况；确定年度培训计划；分配培训预算、初步确定培训项目；估算部门培训费用；调整部门培训预算方案；确定培训项目、审批培训预算方案。
7、预设培训评估项目和工具。
8、年度培训计划的确定方式：会议组织者、会议参加者、会议决策方式。
3、确定培训目标：培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立。
4、根据岗位特征确定培训项目和内容。
5、确定培训方式和方法：职内培训、职外培训、自我开发。
6、做好培训经费预算与控制：确定培训计划方案以及经费预算情况；确定年度培训计划；分配培训预算、初步确定培训项目；估算部门培训费用；调整部门培训预算方案；确定培训项目、审批培训预算方案。
7、预设培训评估项目和工具。
8、年度培训计划的确定方式：会议组织者、会议参加者、会议决策方式。
相关考题：
年度培训计划制定的基本步骤是()。A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等D.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调E.对本部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案
关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。A、前期准备阶段工作自上而下启动B、培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动C、年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法D、初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
各单位根据（），（）。A、河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划并组织实施B、河南公司年度培训计划；执行河南公司年度培训计划C、河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划D、本单位实际；制定本单位年度培训计划
单选题关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。A前期准备阶段工作自上而下启动B培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动C年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法D初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
多选题年度培训计划制订的基本步骤包括（ ）。A前期准备B培训调查与分析C年度培训计划主体内容的确定D年度培训计划客体内容的确定E年度培训计划的审批以及开展