简答职能制结构的不足。

简答职能制结构的不足。


参考解析

解析:(1)多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥,造成管理混乱,令下属无所适从。 (2)直线人员和职能部门责权不清,彼此之间易产意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调,最终必然导致功过不明,赏罚不公,责、权、利不能很好地统一起来。
(3)机构复杂,增加管理费用,加重企业负担。
(4)由于过分强调按职能进行专业分工,使各职能人员的知识面和经验较狭窄,不利于培养全面型的管理人才。
(5)这种组织形式决策慢,不够灵活,难以适应环境的变化。
因此,职能制结构只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。

相关考题:

以直线制为基础,并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。A.矩阵制结构B.直线制结构C.职能制结构D.直线职能制结构

使用最早,也最简单的组织形式是( )。A.职能制结构B.直线职能制结构C.直线制结构D.矩阵制结构

常见的组织形式有( )。A.直线制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构E.曲线制结构

直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权

简答绩效薪酬制的不足。

事业部制也称( )。A.直线制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.分权制结构

简答直线制结构的优点。

简答职能制结构的优点。

()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制

M型结构又称为多部门结构,亦即()。A、职能制结构B、事业部制结构C、直线职能制结构D、矩阵制结构

职能制结构,强调()。A、直线制B、职能制C、直线——参谋制D、参谋制

职能式的组织结构又称()A、划分制B、分职制C、职能制

企业风险管理最早的一种组织结构形式是()。A、职能制组织结构B、直线制C、职能—直线制D、直线—职能制

直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构E、职能制组织结构

以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、矩阵制组织结构

以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

简答事业部制组织结构的优点和缺点。

我国的行政组织基本上采用()A、直线制结构B、职能制结构C、直线职能制结构D、网络结构

我国高等学校普遍采用的组织结构是()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线——职能制组织结构D、矩阵式组织结构

单选题M型结构又称为多部门结构,亦即()。A职能制结构B事业部制结构C直线职能制结构D矩阵制结构

多选题一般来说,组织结构的形式有A直线制组织结构B职能制组织结构C直线职能制组织结构D事业制组织结构E矩阵制组织结构

多选题该企业当前最适合的组织结构形式是(  )。A直线制结构B职能制结构C事业部制结构D直线职能制E网络制结构

单选题企业风险管理最早的一种组织结构形式是()。A职能制组织结构B直线制C职能—直线制D直线—职能制

单选题()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制

多选题组织结构的形式包括A直线制组织结构B职能制组织结构C直线职能制组织结构D事业制组织结构E矩阵制组织结构

单选题按职能来划分组织各个部门的组织结构,通常称为( )。A直线制结构B职能制结构C矩阵制结构D事业部制结构

单选题我国的行政组织基本上采用()A直线制结构B职能制结构C直线职能制结构D网络结构