币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（ ）A：建立绩效报告制度B：建立沟通管理系统C：建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D：通过翻译服务起草正式的项目报告
币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（ ）
A：建立绩效报告制度
B：建立沟通管理系统
C：建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D：通过翻译服务起草正式的项目报告
B：建立沟通管理系统
C：建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D：通过翻译服务起草正式的项目报告
参考解析
解析：项目有关各方必须即使获得信息。通过沟通管理中的标准方式进行的全球范围的沟通可能会降低文化差异带来的影响。
相关考题：
币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争,以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素,并特别重视()。 A.建立绩效报告制度B.建立沟通管理系统C.建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D.通过翻译服务起草正式的项目报告
现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素，并将重点放在—— （ ）A．建立一个绩效报告系统B．建立一个系统来管理沟通C．为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求D．对正规的书面项目报告要利用翻译服务
币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：A．建立绩效报告制度B．建立沟通管理系统C．建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D．通过翻译服务起草正式的项目报告
影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有（ ）。A．国际通行的项目管理方法与惯例B．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度C．项目的经济合同关系与形式D．项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力E．公司的项目管理方式
项目经理对项目的影响有（）A、创造性B、利用可用资源，平衡相互竞争的制约因素C、充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者D、使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识
国际政治对国际经济关系的影响主要表现在（）。A、国际政治体系决定国际经济体系B、政治因素影响对外经济政策C、文化因素是国家综合国力及对外影响力的表现之一D、国际经济关系本身就是国际政治E、文化因素也可能造成经济摩擦和冲突
为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考？（）A、显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图B、之前项目记录中的沟通管理计划C、新项目的详细章程D、审计管理流程的客户调查数据
对于国际投资者来说，下列（）项不是采用国际会计准则带来的潜在利益。A、便于企业之间的横向比较B、跨国界资本流动具有较大自由C、对国际投资者给予较高的风险溢价D、由于对影响收益报告项目的不同对待而导致的更少竞争优势
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）A、矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B、冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能就应该避免D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
影响中国安全环境的因素有很多，其中最重要因素是国际经济因素、大国关系因素、军事安全因素和（）。A、国际能源和金融危机因素B、国际政治因素和人权斗争因素C、民族宗教因素和周边热点因素D、国际能源因素和局部冲突影响
项目的各项活动之间，存在复杂的依赖关系，这项活动被分配给不同部门的资源，公司缺乏经验丰富的资源，且公司经历财务问题，高级管理层没有解决项目的优先级问题，制定风险管理计划时，项目经理应该考虑下列哪一项风险类别？（）A、项目管理B、技术类C、组织类D、外部类
—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）A、项目章程B、相关方参与计划C、问题曰志D、项目管理计划
币值波动、政治上的不稳定以及国家政府、地区政府与特殊利益集团之间的竞争，可能会影响到跨国项目的项目管理。跨国项目的项目经理应该认识到多文化环境中的一些主要因素，并把重点放在：（）A、建立一个绩效报告系统B、开发一个沟通管理系统C、建立并遵循一个信息发布的进度计划，以应付信息沟通的需求D、为正式的、书面的项目报告使用翻译服务
单选题为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考？（）A显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图B之前项目记录中的沟通管理计划C新项目的详细章程D审计管理流程的客户调查数据
多选题美国学者亨廷顿提出的“文明冲突论”认为（）。A最普遍的、重要的和危险的冲突是社会阶级之间、富人和穷人之间的冲突B最普遍的、重要的和危险的冲突是不同利益集团之间的冲突C最普遍的、重要的和危险的冲突是不同文化实体的人民之间的冲突D全球政治的主要冲突将发生在不同文明的民族和集团之间E文明的冲突将左右全球政治
单选题对于国际投资者来说，下列（）项不是采用国际会计准则带来的潜在利益。A便于企业之间的横向比较B跨国界资本流动具有较大自由C对国际投资者给予较高的风险溢价D由于对影响收益报告项目的不同对待而导致的更少竞争优势
多选题国际政治对国际经济关系的影响主要表现在（）。A国际政治体系决定国际经济体系B政治因素影响对外经济政策C文化因素是国家综合国力及对外影响力的表现之一D国际经济关系本身就是国际政治E文化因素也可能造成经济摩擦和冲突
多选题国际储备资产的管理中，应考虑的主要因素有（）。A币值稳定性B货币盈利性C使用方便性D国际政治安全因素E储备规模