水利工程项目施工管理机制中，必须是承包人本单位的人员有（ ）等。 A、财务负责人员 B、进度管理人员 C、质量管理人员 D、资料管理人员 E、安全管理人员
水利工程项目施工管理机制中，必须是承包人本单位的人员有（ ）等。
A、财务负责人员
B、进度管理人员
C、质量管理人员
D、资料管理人员
E、安全管理人员
B、进度管理人员
C、质量管理人员
D、资料管理人员
E、安全管理人员
参考解析
解析：【知识点】水利水电工程分包单位管理职责。承包人在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是工程承包人本单位人员。
相关考题：
根据《水利建设工程施工分包管理规定》的规定，关于水利工程施工分包的说法，错误的是()。A.承揽工程分包的分包人必须具有与所分包承建的工程相应的资质B.项目管理机构中项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位人员C.项目有特殊技术要求的项目法人可向承包人推荐分包人D.水利工程施工分包按分包性质分为工程分包和工程再分包
根据水利部《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定管理暂行办法》（水建管[2016]420号），承包人未设立现场管理机构的情形属于（ ）。A.违法分包B.出借借用资质C.转包D.允许他人以本单位名义承揽工程
以下情形中，可被认定为转包的是（ ）。A. 承包人不履行管理义务，只向实际施工单位收取管理费B. 将工程分包给不具备相应资质的个人C. 投标人法定代表人的授权代表人不是投标人本单位人员D. 承包人派驻施工现场的财务负责人不是本单位人员E. 承包人未设立现场管理机构
根据水利部《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定管理暂行办法》（水建管[2016]420号），下列情形中属于违法分包的是（ ）。A.承包人将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位或个人施工的B.施工合同中没有约定，义未经项目法人书面同意，承包人将其承包的部分工程分包给其他单位施工的C.承包人将主要建筑物的主体结构工程分包的D.工程分包单位将其承包的工程中非劳务作业部分再分包的E.承包人派驻施工现场的项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中部分人员不是本单位人员的
根据水利部《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定管理暂行办法》（水建管[2016]420号），承包人未设立现场管理机构的情形属于()。A . 违法分包B . 出借借用资质C . 转包D . 允许他人以本单位名义承揽工程
水利工程建设项目施工准备工作阶段监理工作的基本内容有()。A . 审查工程开工的各项条件，审批开工申请B . 检查承包人进场施工机械设备的数量与质量C . 检查、督促承包人对发包人提供的测量基准点进行复核D . 签发施工图纸E . 组织进行工程项目划分
下列行为，视为允许他人以本单位名义承揽工程的是（）A、投标人法定代表人的授权代表人不是投标人本单位人员B、承包人在施工现场所设项目管理机构的项目负责人不是工程承包人本单位人员。C、承包人在施工现场所设项目管理机构的技术负责人不是工程承包人本单位人员。D、承包人在施工现场所设项目管理机构的安全管理人员不是工程承包人本单位人员。E、承包人在施工现场所设项目管理机构的监理负责人员不是工程承包人本单位人员。
下列单位中可参加安全生产标准化评审有（）。A、从事水利水电工程施工的企业B、水利工程管理单位C、从事水利水电工程设计的企业D、小型水利工程项目法人E、施工工期2年以下的大中型水利工程项目法人
水利工程施工招标中，对于投标人项目经理的要求有（）。A、必须有本单位注册的水利水电专业建造师注册证书B、必须持有安全生产考核合格证C、必须有属于投标人的业绩D、必须具有高级职称E、必须在投标人单位工作满10年
《水利工程施工监理规范》规定，监理机构应对承包人从事（）等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可。对不称职或违规，违章人员，可要求承包人暂停或禁止其在本工程中工作。A、施工B、安全C、质检D、材料E、辅助
多选题下列单位中可参加安全生产标准化评审的有( )。A从事水利水电工程施工的企业B水利工程管理单位C从事水利水电工程设计的企业D小型水利工程项目法人E施工工期2年以下的大中型水利工程项目法人
多选题《水利工程建设项目施工监理规范》规定，保修期监理的主要工作内容有（）。A督促承包人对已完工程项目中所存在的施工质量缺陷进行修复B督促承包人按施工合同约定的时间和内容向发包人移交整编好的工程资料C签发工程项目保修责任终止证书D签发工程最终付款证明
多选题《水利工程施工监理规范》规定，监理机构应对承包人从事（）等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可。对不称职或违规，违章人员，可要求承包人暂停或禁止其在本工程中工作。A施工B安全C质检D材料E辅助
单选题工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，但不包括（）。A承包人的变更指令（承包人修改施工方案、承包人对项目进度有了新的认识等）B由于设计错误，必须对设计图纸作修改C由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划D法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求