造成未能按时交付情况的原因不包括()。A、采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解B、紧急状况、意外状况的出现，让采购无法保证及时交付C、供应商出现了某些意外情况，使其无法实现按时交付D、供应商在参与招标采购的过程中，为了中标而报出了不能承担的高价
造成未能按时交付情况的原因不包括()。
A、采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解
B、紧急状况、意外状况的出现，让采购无法保证及时交付
C、供应商出现了某些意外情况，使其无法实现按时交付
D、供应商在参与招标采购的过程中，为了中标而报出了不能承担的高价
B、紧急状况、意外状况的出现，让采购无法保证及时交付
C、供应商出现了某些意外情况，使其无法实现按时交付
D、供应商在参与招标采购的过程中，为了中标而报出了不能承担的高价
参考解析
解析：按时交付是采购的重要目标。迟来的交付实际上意味着采购的失败，会减缓现金循环利用速度，并降低组织的效率或利润率。一般而言，未能按时交付的情况往往是由以下原因造成：①采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解；②供应商出现了某些意外情况，使其无法实现按时交付；③供应商在参与招标采购的过程中，为了中标而报出了其无法实现的交付日期；④紧急状况、意外状况的出现，让采购无法保证及时交付。
相关考题：
卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约 定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的( )。 A.0.5% B.1.0% C.1.5% D.2.0%
一般而言，未能按时交付的原因包括()。A、采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解B、供应商出现了某些意外情况C、紧急状况、意外状况的出现，让采购无法保证及时交付D、采购的迟延交付E、供应商在参与招标采购的过程中，为了中标而报出了其无法实现的交付日期
下列关于招标采购的时间管理的说法，错误的是()。A、按时交付是采购的重要目标。迟来的交付实际上意味着采购的失败，会减缓现金循环利用速度，并降低组织的效率或利润率B、为了确保按时交付，采购人员经常需要采用催交的方式C、若采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解，则可能出现未能按时交付的情况D、招标人要保证按时交付，一般只要明确需要什么和什么时候需要即可
由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起。比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（ ）。A.施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B.质量不符合合同要求而造成返工C.资源配置不足D.未能及时交付施工图样
下列导致承包人损失的情形中，承包人既可要求延长工期，又可索赔费用的有（ ）。A.设计文件有缺陷B.由于业主原因造成临时停工C.发包人未能按时提供现场D.特殊恶劣气候造成工程暂停E.额外的样本与试验
下列导致承包人损失的情形中，承包人既可要求延长工期，又可索赔费用的有（ ）。A、设计文件有缺陷B、由于业主原因造成临时停工C、发包人未能按时提供现场D、特殊恶劣气候造成工程暂停E、额外的样本与试验
根据《设计施工总承包合同》通用条款。发包人可以对承包人补偿工期和费用，但不包括利润的情形有（ ）。A、发包人未能按时提供文件B、发现文物C、行证审批延误D、发包人原因造成工期延误E、出现异常恶劣气候条件
根据《设计施工总承包合同》通用条款。发包人可以对承包人补偿工期和费用，但不包括利润的情形有（）。A.发包人未能按时提供文件B.发现文物C.行证审批延误D.发包人原因造成工期延误E.出现异常恶劣气候条件
卖方未能按时交付合同材料时，应向买方支付迟延交货违约金，关于该违约金的说法正确的是（）。A.迟延交付违约金以天为单位计算B.每天迟延交付违约金为合同价格的0.08%C.迟延交付违约金的最高限额为迟延交付材料金额的10%D.支付迟延交货违约金后，卖方可以不再交付合同材料
由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起。比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样
遇到（ ）情况时，承包商可以向业主要求延长工期的同时要求补偿费用。A、工程师对竣工试验的干扰B、特殊恶劣气候造成的工程停顿C、业主原因造成的临时停工D、设计文件有缺陷E、业主未能按时移交场地
遇到哪些情况时，承包人可以向发包人既要求延长工期又索赔费用？（）A、设计文件有缺陷，导致工程变更B、气候恶劣造成临时停工C、其他承包人未能按时完成其工作给该承包人的工作带来干扰D、施工设备出故障导致临时停工E、发包人原因造成临时停工
造成工程进度拖延的原因可能是多方面的，以下哪种原因造成的工程进度拖延属于工期延误（）。A、设计单位未能按时出图B、由建设单位自行采购的设备无法按时到货C、承包单位由于和劳务分包公司的纠纷，人员迟迟无法到位D、项目所在地召开大型会议，政府要求该地所有工程暂停施工1个月
遇到（）情况时，承包人可以向发包人既要求延长工期又索赔费用。A、设计文件有缺陷，导致工程变更B、发包人原因造成临时停工C、其他承包人未能按时完成其工作给该承包人的工作带来干扰D、气候恶劣造成临时停工E、施工设备出故障导致临时停工
单选题造成工程进度拖延的原因可能是多方面的，以下哪种原因造成的工程进度拖延属于工期延误（）。A设计单位未能按时出图B由建设单位自行采购的设备无法按时到货C承包单位由于和劳务分包公司的纠纷，人员迟迟无法到位D项目所在地召开大型会议，政府要求该地所有工程暂停施工1个月
多选题造成空接事故的原因主要有（ ）。A组团社未将交通工具抵达时间变更情况告知接待社B因交通拥堵造成导游员未能按时到达接站地点C导游员未能核实交通工具抵达时间D交通工具提前抵达E团队计划因故临时取消
多选题遇到（ ）情况时，承包商可以向业主要求延长工期的同时要求补偿费用。A工程师对竣工试验的干扰B特殊恶劣气候造成的工程停顿C业主原因造成的临时停工D设计文件有缺陷E业主未能按时移交场地