职责分离控制是以下哪项的例子（）。A、补充控制B、检测控制C、行政控制D、预防控制

职责分离控制是以下哪项的例子（）。

  • A、补充控制
  • B、检测控制
  • C、行政控制
  • D、预防控制

相关考题：

职责分离是有效内部控制的重要环节,以下说法准确的是()。 A.职责分离应当确保员工之间的责任不发生互相冲突B.职责分离应当有利于减少员工之间的利益冲突C.职责分离应当确保消除银行的操作风险D.职责分离应当针对操作层面设计
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以下哪项是成本顺应质量的例子A、 返工B、 质量培训C、 废料D、 保证成本
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以下事项中，属于控制活动要素的有（ ）。A.业绩评价B.风险评估过程C.实物控制D.职责分离
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有一些控制可以用于限制外部使用者未经授权访问会计信息系统。以下哪项不是可接受的访问控制（）。A、职责分离B、密码C、用户ID和个人档案D、数据加密
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组织与管理控制的主要内容包括（）。A、电算部门与用户部门的职责分离B、电算部门内部的职责分离C、人事控制D、操作控制
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1992年的内部控制政体框架包括5个相互强化的组成部分，包括控制活动。控制活动不包括以下哪项？（） A、风险管理B、足够的文件和记录C、独立核对D、足够的职责分离
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以下哪项最好地描述了内部控制系统内相互关联的组成部分？（）A、组织结构、管理理念和计划B、风险评估、备份设施、责任中心和自然规律C、人事实践和政策、授权和职责分离D、控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通系统和监督
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在下面的例子中，属于控制工具的是：（） Ⅰ.能够促进信息流转的组织架构。 Ⅱ.员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制。 Ⅲ.内外部审计活动与结果的分离。 Ⅳ.与职责相称的授权委托。A、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。B、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。D、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
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下列哪一项不是控制工具的例子？（）A、员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制；B、能够促进信息流转的组织架构；C、与职责相称的授权委托；D、内外部审计工作与结果的分离。
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内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。
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以下哪项是反馈控制的例子？（）A、预防性维修B、检查完工品C、对生产线工人的密切监督D、根据标准评价绩效
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有效减少偶然或故意的未授权访问、误用和滥用的有效方法是如下哪项？（）A、访问控制B、职责分离C、加密D、认证
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职责分离是有效内部控制的重要环节，以下说法准确的是（）A、职责分离应当确保员工之间的责任不发生互相冲突B、职责分离应当有利于减少员工之间的利益冲突C、职责分离应当确保消除银行的操作风险D、职责分离应当针对操作层面设计
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填空题内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。
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单选题有一些控制可以用于限制外部使用者未经授权访问会计信息系统。以下哪项不是可接受的访问控制（）。A职责分离B密码C用户ID和个人档案D数据加密
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单选题有效减少偶然或故意的未授权访问、误用和滥用的有效方法是如下哪项？（）A访问控制B职责分离C加密D认证
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单选题1992年的内部控制政体框架包括5个相互强化的组成部分，包括控制活动。控制活动不包括以下哪项？（）A风险管理B足够的文件和记录C独立核对D足够的职责分离
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多选题以下属于控制活动的是（）。A信息处理B内部控制C职责分离D授权
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单选题以下哪项是监督控制的例子（）。 I.内部审计 II.审计委员会审查 III.管理层审查AIBIICIIIDI，II和III
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单选题下列哪一项不是控制工具的例子？（）A员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制；B能够促进信息流转的组织架构；C与职责相称的授权委托；D内外部审计工作与结果的分离。
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多选题以下事项中，属于控制活动要素的有（）。A业绩评价B风险评估C实物控制D职责分离
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多选题组织与管理控制的主要内容包括（）。A电算部门与用户部门的职责分离B电算部门内部的职责分离C人事控制D操作控制
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单选题在下面的例子中，属于控制工具的是：（） Ⅰ.能够促进信息流转的组织架构。 Ⅱ.员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制。 Ⅲ.内外部审计活动与结果的分离。 Ⅳ.与职责相称的授权委托。AⅠ、Ⅱ和Ⅲ。BⅡ、Ⅲ和Ⅳ。CⅠ、Ⅱ和Ⅳ。DⅠ、Ⅲ和Ⅳ。
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单选题下列选项中，（ ）是物理法处理内部控制的例子。A给每个员工配门禁密码卡B进行内部审计C在工作中进行职责分离D在判断项目时按照风险进行详细评估
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单选题以下哪项是反馈控制的例子？（）A预防性维修B检查完工品C对生产线工人的密切监督D根据标准评价绩效
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单选题职责分离控制是以下哪项的例子（）。A补充控制B检测控制C行政控制D预防控制
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多选题以下事项属于控制活动的有（　　）。A授权与业绩评价B信息系统与沟通C实物控制D职责分离
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