以下哪项产能概念会在单位产品上分摊最小的间接费用？（）A、 理论产能B、 正常产能C、 实际产能D、 最低产能
以下哪项产能概念会在单位产品上分摊最小的间接费用？（）
- A、 理论产能
- B、 正常产能
- C、 实际产能
- D、 最低产能
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在确定下一年的间接费用分摊率，一个公司希望关注生产能力，而不是产品的产出需求。为了获得一个现实的分摊率，标准作业水平应该基于（）。A、实际产能B、最大产能C、正常产能D、总预算（期望年度）产能
关于测算企业的实际生产能力，以下说法错误的是（）。A、跟单员不需要懂得计算企业的产能计算B、理想产能是假定所有的机器设备完好，工人一天24小时上班，期间没有任何停机时间的理想状态生产能力C、计划产能计算根据企业每周实际工作天数、排定的班次及每班次员工工作时间来确定D、有效产能是以计划产能为基础，减去因停机和产品不合格率所造成标准工时损失。产品不合格的损失，包括可避免和不可避免的报废品的直接工时
以下说法中表达是正确的是：（）A、为使产出最大，必须确保有一个产能最弱的环节，其他环节有足够的保护产能，以保证产能的流畅B、为使产出最大，必须确保有一个产能最强的环节，其他环节有足够的保护产能，以保证产能的流畅C、为使产出最大，必须持续调节确保各环节产能强弱力求均衡，各环节产能得以最大充分利用D、为使产出最大，不应随意调节各环节产能的强弱，而应有效控制瓶颈环节的成本支出，使其最低化
生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）A、工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标B、流程生产能力是系统单位时间的平均产出C、流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标D、在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力
如果产品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩时，比较常用的方法是（）的方法。A、利用库存调节生产能力B、变动生产时间调节生产能力C、利用外部资源增加生产能力D、利用转移资源调节生产能力
单选题Squeal 轮胎公司正在预算他们下一年的生产。他们正在计划扩大生产线生产更多的轮胎。销售部门告知他们市场要求Squeal多生产占轮胎生产毛产能30%的更多轮胎。不考虑其他因素，生产部门管理者知道他们的产品线占毛产能的68%，再增加30%则达到98%。因此，生产部管理层决定预算新增的30%。在这个案例中，Squeal轮胎公司的生产管理者是否在他们的产能分析中使用了理论或实际产能？在他们的分析中使用理论或实际产能的可能结果是什么？（）A实际产能，使用完全产能对组织一直是有利的B理论产能，它没有提供最好的产能分析，并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低，扭曲了分摊的成本C理论产能，使用完全产能对组织一直是有利的D实际产能，它提供了最好的产能分析，并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低，扭曲了分摊的成本。考虑了生产部门不能控制的因素
多选题下列关于产能计划的说法中，正确的有（ ）A产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程B对产能计划而言，“产能”是指企业在指定时间内能够完成的最大工作量C产能计划的目标是使得企业产能与客户需求之间的差异最小化D产能计划的类型包括领先策略和滞后策略、货源策略
多选题下列关于生产能力利用差异的特点的描述，正确的有 ( )A若以工时表现的正常生产能力等于实际产量应耗的标准小时数，则不会发生生产能力利用差异B若以工时表现的正常生产能力大于实际产量应耗的标准小时数，则生产能力利用差异为不利差异C若以工时表现的正常生产能力小于实际产量应耗的标准小时数，则生产能力利用差异为有利差异D若以工时表现的正常生产能力小于实际产量应耗的标准小时数，则生产能力利用差异为不利差异E若以工时表现的正常生产能力大于实际产量应耗的标准小时数，则生产能力利用差异为有利差异
单选题Nash玻璃制品公司每月有预算固定生产间接费用$100，000。公司的内部和外部财务报告目的都使用吸收成本法。4月份不同产出分母水平下的成本分摊的预算间接费用率如下显示 在计算管理费用率时选择哪个产量水平作为分母可以明显地影响所报告的净利润。 如果Nash公司的期初存货等于零，生产大于销售，差异调整到产品销售成本时，以下哪个表述是正确的（）A 选择实际产能作为分母所得到的净利润要比使用总预算产能所得到的净利润要低B 选择正常产能作为分母所得到的净利润要比使用其它产能量所得到的净利润都低C 选择总预算产能作为分母所得到的净利润比使用理论产能所得到的净利润要低D 选择实际产能作为分母所得到的净利润要比使用正常产能所得到的净利润要高