Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200,000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600,000,销售和管理成本是$400,000。Osawa以每个$40的价格销售了120,000个产品。Osawa采用吸收(完全)成本法的营业收益是多少()A、 $200,000B、 $400,000C、 $600,000D、 $840,000

Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200,000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600,000,销售和管理成本是$400,000。Osawa以每个$40的价格销售了120,000个产品。Osawa采用吸收(完全)成本法的营业收益是多少()

  • A、 $200,000
  • B、 $400,000
  • C、 $600,000
  • D、 $840,000

相关考题:

是公司整体中的一个业务单位,实行自我计划和管理,可以拥有自身具体的经营战略。A.职能部门B.子公司C.分公司D.战略业务单位

计算材料单耗差异的影响数的公式为:()A、∑[(实际单耗-计划单耗)×计划单价]B、∑[实际单耗×(实际单价-计划单价)]C、∑[(实际单耗-计划单耗)×实际单价]D、∑[计划单耗×(实际单价-计划单价)]

东方电子上市后,每年初都制定了一个年增长速度在50%以上的发展计划和利润目标,而按公司的实际生产情况,是不可能完成的,于是在每年年中和年底,根据实际完成情况与计划目标的差异,都用抛售股票收入来弥补。() 此题为判断题(对,错)。

()是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是根据生产计划、实际订单和对历史销售进行分析、预测后产生的计划。 A.资金需求计划B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划

某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产了798个零件,甲组生产的零件数比计划多生产了20%,乙组生产的零件仅比计划多生产15%,则两个小组原来的计划产量相差多少个?( ) A.30个 B.40个 C.60个 D.50个

在公司业务中,经常遇到需将商品A、B、C加工成D的业务,为避免重复录入拆装单,可以采用()。A、拆装单B、生产模板C、调拨单D、报溢单

在二次物流优化业务流程中,负责配送的运输公司(车队)对所辖车辆、司机进行管理、调度,可以根据实际情况更改配送计划。

如果静态预算是销售40,000个,变动成本$200,000。但是实际销售了50,000个。如果弹性预算按实际结果进行调整,变动成本应该是多少?() A、$160,000B、$250,000C、$200,000D、$280,000

某公司的管理层正在计划一项$800,000的投资,以推出一款新产品。在第一年,新产品预计可以产生$200,000的销售额和$175,000的边际贡献。增量固定成本为$50,000。该公司第一年的预期投资回报率最接近于()A、6%B、16%C、22%D、25%

在配送管理系统中,哪个报表能同时查询到某一组在多天内分油库、分油品的总量()。A、派车单报表B、派车单综合查询C、派车单业务综合报表D、地市公司配送计划汇总

开票员在接到公司业务科下达的产品计划单时,就计划单来讲,要做好哪些工作?

计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模,()应该与计划能力相匹配。A、生产计划量B、生产计划C、生产实际量D、生产实际

生产任务单汇报明细表查询的内容是()A、计划日期B、实际日期C、计划数D、合格数

某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化,总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整索赔。公司使用从国家通讯公司租用的线路。公司最初认为地区间的通讯量不会很大,但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。公司的一个地区中心在地震带区域,所以正在计划如何在该中心或其它某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。公司考虑了几个替代地区处理中心硬件的侯选方案。其中使用第三方冷站的优点是:()A、在冷站工作的雇员熟悉公司运营。B、公司人员的交通费用最少。C、地区中心不需要增加设备。D、替代站点可以在几小时内运转起来。

在主生产计划的制定中需要考虑哪些实际问题?

主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与()的连接。

在实际业务中,由()作为当事人承担审证任务。A、银行B、银行和出口公司C、出口公司D、进口公司

在实际业务中,承担信用证审证任务的当事人是()A、银行和进出口公司B、银行C、出口公司D、生产企业

在T6产品中,能够参照生成生产订单的有()。A、生产计划B、销售订单C、预测单D、采购计划

一个公司的产品的预期生命周期是4年(从研发、设计到撤出市场)。预算成本是 上游成本(研发,设计)       $2,000,000  生产成本       3,000,000  下游成本(市场营销,配送和客户服务) 1,200,000  售后成本       1,000,000  公司计划生产200,000个产品,定价为125%的全部生命成本。因此预算的单位销售价是()A、 $15B、 $31C、 $36D、 $45

Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200,000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600,000,销售和管理成本是$400,000。Osawa以每个$40的价格销售了120,000个产品。Osawa采用变动成本法的营业收益是多少()A、 $200,000B、 $400,000C、 $800,000D、 $600,000

单选题计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模,()应该与计划能力相匹配。A生产计划量B生产计划C生产实际量D生产实际

单选题某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化,总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整索赔。公司使用从国家通讯公司租用的线路。公司最初认为地区间的通讯量不会很大,但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。公司的一个地区中心在地震带区域,所以正在计划如何在该中心或其它某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。不幸的是,公司的意外事故计划自从数据在总部集中处理时起就一直没修改过。现在的计划很可能是过时的,其原因是:()A设备、数据和软件的变化。B总部的处理能力不足。C总部的备份场所不足。D地区中心的人员流动。

单选题Whitehall公司生产用于清洁行业的化学产品。在前一个月里,Whitehall发生了$300,000的联成本,生产了60,000个AM-12和40,000个BM-36。Whitehall采用生产数量法来分摊联成本。目前,AM-12在分离点的单位售价是$3.50。Flank公司向Whitehall公司采购了所有的再加工后的AM-12。Whitehall的再加工成本是$90,000。假设Whitehall公司同意以单位售价$5.50向Flank公司出售所有 AM-12。在生产的第一个月里,Whitehall销售了50,000个,还有10,000还在期末存货里。关于AM-12,以下哪个表述是正确的?()A上月的毛利是$50,000,存货的价值是$15,000B上月的毛利是$50,000,存货的价值是$45,000C上月的毛利是$200,000,存货的价值是$30,000D上月的毛利是$200,000,存货的价值是$45,000

单选题某公司的管理层正在计划一项$800,000的投资,以推出一款新产品。在第一年,新产品预计可以产生$200,000的销售额和$175,000的边际贡献。增量固定成本为$50,000。该公司第一年的预期投资回报率最接近于()A6%B16%C22%D25%

单选题某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化,总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整索赔。公司使用从国家通信公司租用的线路。公司最初认为地区闻的通信量不会很大,但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。公司的一个地区中心在地震带区域,所以正在计划如何在该中心或其他某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。不幸的是,公司的意外事故(应急)计划自从数据在总部集中处理时起就一直没修改过。现在的计划很可能是过时的,其原因是:( )A设备、数据和软件的变化。B总部的处理能力不足。C总部的备份场所不足。D地区中心的人员流动。

填空题主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与()的连接。

单选题如果静态预算是销售40,000个,变动成本$200,000。但是实际销售了50,000个。如果弹性预算按实际结果进行调整,变动成本应该是多少?()A$160,000B$250,000C$200,000D$280,000