ABC的财务团队花费$100000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10000购置了一款更小的应用程序,如果单独购买这款应用程序,则需要$40000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队,因而应采用()A、增量成本分摊方法,将$10000分摊到税务申报团队,将$100000分摊到财务团队。B、独立成本分摊方法,将$40000分摊到税务申报团队,将$70000分摊到财务团队。C、双重成本法,向这两个用户团队均分摊$55000。D、最能体现该软件包使用情况的方法。

ABC的财务团队花费$100000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10000购置了一款更小的应用程序,如果单独购买这款应用程序,则需要$40000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队,因而应采用()

  • A、增量成本分摊方法,将$10000分摊到税务申报团队,将$100000分摊到财务团队。
  • B、独立成本分摊方法,将$40000分摊到税务申报团队,将$70000分摊到财务团队。
  • C、双重成本法,向这两个用户团队均分摊$55000。
  • D、最能体现该软件包使用情况的方法。

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你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?( )A.项目经理B.人力资源部主管C.处于此项目外部的一个经理D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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单选题以下哪一个不包含在质量计算成本中()A团队成员查找和补救缺陷所花费的时间B质量经理编写质量质量标准所花费的时间C项目经理创建项目管理计划所花费的时间D团队成员审查规范、计划和其他文件所花费的时间

单选题团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书,预计新的检查方法将缩短花费的时间,这个新实施的方法不会影响到成本或质量。请问项目经理应该如何做?()A回避B接受C转移D开拓

单选题在项目回顾会议上,敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似的项目,团队应该向管理层提出什么建议?()A将同一个团队分配到类似项目,因为团队已经获得说需的技能B安排与其他团队的知识交流会C使用结队编程来协助学习新技术D鼓励新团队成员学习新技术,并将其添加到项目进度计划中

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