一个公司设定改善质量水平的目标,并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。但是这个努力很快就停滞不前了,似乎要无疾而终。这个过程缺少了以下哪项?()A、绩效驱动力B、关键成功因素C、最终成果的衡量D、激励因素

一个公司设定改善质量水平的目标,并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。但是这个努力很快就停滞不前了,似乎要无疾而终。这个过程缺少了以下哪项?()

  • A、绩效驱动力
  • B、关键成功因素
  • C、最终成果的衡量
  • D、激励因素

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目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是() A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

设定目标持续改进就是根据设立的目标和时间,督促供应商开展行动,并实时反馈改善信息。() 此题为判断题(对,错)。

下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。 A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

对我来说,失去时间就是失去生命。我不能还没实现自己设定的目标就离开这个世界。(翻译)

所谓沟通是指为了一个设定的目标,把( )在个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。A.信息SXB 所谓沟通是指为了一个设定的目标,把( )在个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。A.信息B.语言C.情感D.思想

可持续增长率是特定条件下公司销售所能增长的最大比率,其假设条件有( )。 Ⅰ.不愿意或者不打算增加债务 Ⅱ.公司销售净利率将维持当前水平 Ⅲ.增发新股是唯一的外部筹资来源 Ⅳ.公司资产周转率将维持当前水平 Ⅴ.公司目前的股利支付率是目标支付率,并且打算继续维持下去 Ⅵ.公司目前的资本结构是目标结构,并且打算继续维持下去A、Ⅲ,Ⅳ,ⅤB、Ⅱ,Ⅲ,ⅥC、Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ,ⅤD、Ⅱ,Ⅳ,Ⅴ,Ⅵ

工程项目建设的各阶段对工程项目最终质量的形成都产生重要影响,其中项目决策阶段是(  )。A.将项目质量目标和水平具体化B.确定项目质量目标与水平C.将项目质量目标和制度具体化D.确定项目质量目标与制度

工程建设的不同阶段,对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。其中项目决策阶段是( )。A.将项目质量目标和水平具体化B.确定项目应达到的质量目标与水平C.将项目质量目标和制度具体化D.确定项目应达到的质量目标与制度

工程项目建设的各阶段对工程项目最终质量的形成都产生重要影响,其中项目决策阶段是(  )。A.确定项目质量目标与水平的依据B.确定项目应达到的质量目标与水平C.将项目质量与水平具体化D.确定项目质量目标与水平达到的程度

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建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准 ,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中 ,正确的有 ( )。A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

设定一个明确的远景目标的方法主要有:()。A、首先解答自己为什么要设定这样一个目标B、设定实现目标各阶段的时限C、列出实现目标所需的条件D、将目标远景作为你心底向往的动力

现状分析、目标设定与对策研讨的关系,公司鼓励()A、先现状分析后,做目标设定,然后进行对策研讨B、先目标设定后,做现状分析,然后进行对策研讨C、先现状分析后,做对策研讨,然后进行目标设定D、先对策研讨后,做现状分析,然后做目标设定

朱兰提出了质量管理三部曲,质量控制是实现质量目标的保障,它的具体内容不包括()。A、设定质量目标B、评价实际绩效C、将实际绩效与质量目标对比D、对差异采取措施

员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是()A、目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B、反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C、自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D、自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正

某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:"质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。"该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()A、目标缺乏鼓动性B、目标表述不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高

组织要有一个总体目标,这个总体目标的设定要遵循()原则。A、SMALLB、SMARKC、SMARTD、SMARR

JIT生产方式的目标有()A、改善生产B、质量目标C、生产目标D、时间目标

当审核一个重点关注质量的项目时,IS审计师应该使用项目管理三角形理论(质量-成本-时间)来解释()。A、即使资源减少,质量目标也能提升B、质量目标只能在资源减少的情况下提升C、即使资源减少,交付时间也能减少D、交付时间只能在质量目标下降的情况下减少

将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标,这个过程被称为()。A、目标管理B、平衡计分卡C、流程管理D、过程管理

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单选题建立不断改善的质量循环有不同的阶段,其中的一个阶段是要解决制定目标和怎样实现目标的问题,这属于( )。AP阶段BD阶段CC阶段DA阶段

多选题建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。A从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系B财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的C战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的D公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

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