甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。A、混合战略B、差异化战略C、集中化战略D、成本领先战略
甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。
- A、混合战略
- B、差异化战略
- C、集中化战略
- D、成本领先战略
相关考题：
为了适应市场的发展，甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务，为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案，以适应公司的总体安排。以上资料涉及的战略包括（ ）。A．公司总体战略B．业务单位战略C．竞争战略D．职能战略
甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。A.混合战略B.集中化战略C.差异化战略D.成本领先战略
甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：A.领先战略B.利基战略C.收割战略D.撤资战略
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略
甲公司旗下手机业务持续亏损，经与另一家手机企业协商，双方决定将各自的手机业务合并到一起，组建合资企业，共同研发新型手机。该战略属于（ ）。A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略
(2017年)甲是一家餐饮外卖公司，该公司运用大数据挖掘新技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果，针对该区域的客户指定和实施了一套促销方案，取得了良好效果，甲实施的竞争战略是（ ）。A.差异化战略B.蓝海战略C.集中化战略D.成本领先战略
（2015年）甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。A.混合战略B.集中化战略C.差异化战略D.成本领先战略
甲公司是C国一家家具生产企业，为了满足消费者日益增长的个性化需求，现推出个性化定制服务，可为不同的消费者提供能满足其个人需求的家具产品。甲公司实施的战略类型是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略
（2014年）甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。A.集中战略B.混合战略C.差异化战略D.成本领先战略
甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。A.混合战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩 大幅下滑。2019 年初，甲公司裁员 1800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业 务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。A.转向战略B.稳定战略C.市场开发战略D.紧缩与集中战略
甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（ ）。A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。A.转向战略B.稳定战略C.市场开发战略D.紧缩与集中战略
甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于( )。 A．差异化战略 B．成本领先战略 C．集中化战略 D．蓝海战略
甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场，其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出各种新的产品力求满足不同消费群体的需求。针对上述资料，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异战略
甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异战略
甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异战略
甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略
甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、蓝海战略
单选题甲公司经过市场分析，发现目标市场顾客的需求存在多样化，而且整个产业正处于技术快速变革的阶段，各个厂商都在致力于创新。在这种情况下，适合甲公司采用的战略是（ ）。A成本领先战略B差异化战略C多元化战略D集中化战略
多选题甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）。A技术交流协议B产业协调协议C合作研究开发协议D生产营销协议
单选题甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是（）。A集中化战略B差异化战略C一体化战略D密集型战略
多选题甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（）。A甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略B甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略C甲公司具有率先行动者的机遇优势，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略D甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师。一对一”培训方式.办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于( )。A集中化战略B成本领先战略C差异化战略D混合战略
不定项题该公司所实施的经营战略有（）。A成本领先战略B差异化战略C集中战略D多元化战略