在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A、预算前的战略梳理B、预算编制C、预算汇总平衡D、预算分析与控制

在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。

  • A、预算前的战略梳理
  • B、预算编制
  • C、预算汇总平衡
  • D、预算分析与控制

相关考题：

对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括( )。A、审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B、审核公司的资金是否支持整体的预算方案C、审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D、审核各部门的预算是否协调匹配
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企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析
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通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制
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在预算的（）阶段，企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D.汇总与平衡
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在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价
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（）是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况
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预算管理活动包含（）。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算质询与批准D.预算分解与执行E.预算分析与控制
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在预算的汇总与平衡阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源,通常能平衡的预算可行,不能平衡的预算是不可行的
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对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配
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通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制
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在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制
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企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析E.预算考核与评价
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预算管理活动包含（）。A、预算编制B、预算汇总平衡C、预算质询与批准D、预算分解与执行
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通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A、预算编制B、预算汇总平衡C、预算执行D、预算控制
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企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A、预算推演B、预算汇总平衡C、预算质询D、弹性分析
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某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）A、进行价值分析B、审查财务结果C、评估供应成本D、与供应商谈判
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在预算的（）阶段，企业要明确资金需求。A、计划B、控制C、考核与评价D、汇总与平衡
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各单位责任中心负责（）。A、责任中心预算编制B、预算执行控制与分析C、预算汇总分析D、责任中心预算执行及分析
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各单位财务部负责（）。A、预算考核结果计算及兑现B、单位预算编制及汇总C、预算汇总分析D、预算执行控制与分析
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（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A、审议确定预算目标和政策程序B、测算预算目标C、初审、汇总和平衡预算草案D、控制、考核、分析各部门预算执行情况
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多选题各单位责任中心负责（）。A责任中心预算编制B预算执行控制与分析C预算汇总分析D责任中心预算执行及分析
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单选题在预算的（）阶段，企业要明确资金需求。A计划B控制C考核与评价D汇总与平衡
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多选题（）是财务部门在预算工作中的主要工作。A审议确定预算目标和政策程序B测算预算目标C初审、汇总和平衡预算草案D控制、考核、分析各部门预算执行情况
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多选题各单位财务部负责（）。A预算考核结果计算及兑现B单位预算编制及汇总C预算汇总分析D预算执行控制与分析
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多选题预算管理活动包含（）。A预算编制B预算汇总平衡C预算质询与批准D预算分解与执行
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单选题通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A预算编制B预算汇总平衡C预算执行D预算控制
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单选题在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A预算前的战略梳理B预算编制C预算汇总平衡D预算分析与控制
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