企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。A、应变性B、全局性C、竞争性D、风险性

企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。

  • A、应变性
  • B、全局性
  • C、竞争性
  • D、风险性

相关考题:

企业实施稳定战略的原因包括() A、外部环境缺乏迅速发展的机会。B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整。C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。D、企业希望寻找更有利的发展机会。E、管理能力跟不上企业的迅速发展。

( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、 目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标

战略的本质是企业通过在不断变化的环境中调整资源配置而使企业取得竞争优势,涉及一个企业长期的发展方向和经营范围。() 此题为判断题(对,错)。

企业采用稳定战略时,一旦企业外部环境发生较大变化,( )就会失去平衡。A.企业战略目标B.企业战略措施C.企业战略方法D.企业外部环境E.企业实力

下列关于风险管理策略检查的表述中,正确的有( )。A.一个好的风险管理策略往往要到解决方案完善后才能完成B.风险管理策略要随着企业经营状况的变化、经营战略的变化,外部环境风险的变化而调整C.风险管理策略定期检查的频率依赖于企业面临的风险D.制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合

以下哪个选项不是战略性薪酬管理的意义()A、企业应对内部结构变化的需要B、企业应对外部环境变化的需要C、企业适应深化改革的需要D、企业加强科学管理的需要

企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化,属于战略调整中的()。A、企业转向B、彻底变化C、有限变化D、常规变化

战略调整的必要性是()A、企业领导更换B、外部环境和内部条件的变化C、战略制订不完整D、外部评价不一致

企业的生命力在于变化和(),只有跟随时代变化不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。

战略的主要目的是监视外部环境的变化,决定企业如何适应变化的环境。()

企业组织有效性要求组织应保持~定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整

在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。

当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。A、优先战略变化B、企业转向C、危机性调整D、提前性调整

当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向

在企业年金基金受托管理运营阶段,受托人需要根据内外部环境变化等,适时对战略资产配置进行合理调整。以下调整依据属于外部市场环境产生变化的是()。A、投资期限的变化B、流动性需求的改变C、投资资产的风险收益特征发生变化D、交易成本

外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

单选题某企业所处的外部环境变化复杂,组织要素变化很大,但是与企业的文化仍保持一致,则该企业应该().A以企业使命为基础B重新制定战略C加强协调作用、D根据文化的要求进行管理

多选题企业外部环境中的()等一系列因素处于不断变化之中,这使得企业的战略目标也处于一定的变化与调整之中。A政治B策略C法律D经济

判断题企业组织有效性要求组织应保持~定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整A对B错

单选题企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。A应变性B全局性C竞争性D风险性

问答题一旦大型企业的外部环境发生巨大变化,企业战略一旦需要进行调整,其组织结构的改变往往滞后。 ( )

单选题常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。A优先战略变化B企业转向C危机性调整D提前性调整

多选题反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D在适应外部环境上具有主动灵活性

单选题企业要适应不断变化的外部环境,就必须不断地调整企业的业务与产品,即在企业的经营目标、资源的利用与市场环境之间建立一种相互适应的关系,这就是()。A企业战略计划的作用B企业战略计划的任务C企业战略计划的内容D企业战略计划

单选题以下哪个选项不是战略性薪酬管理的意义()A企业应对内部结构变化的需要B企业应对外部环境变化的需要C企业适应深化改革的需要D企业加强科学管理的需要

单选题当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A常规战略变化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向

填空题企业的生命力在于变化和(),只有跟随时代变化不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。