机会矩阵图中主要考虑哪两个因素()。A、成功概论B、占有率C、吸引力D、竞争力

机会矩阵图中主要考虑哪两个因素()。

  • A、成功概论
  • B、占有率
  • C、吸引力
  • D、竞争力

相关考题:

根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是( )。A.潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会B.潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会C.潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会D.潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

市场增长率——相对市场占有率矩阵应用的假设前提是:行业的吸引力由来表示,企业实力由市场占有率来表示()。

在行业吸引力——竞争能力矩阵里,属于行业吸引力的因素有()。 A、市场容量B、市场占有率C、进入壁垒D、财务能力

在波士顿矩阵中,采用的评价标准是( )。A.市场占有率和相对市场占有率B.行业吸引力和业务力量C.市场占有率和行业吸引力D.市场增长率和相对市场占有率

采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。A.问题型市场机会B.稳妥型市场机会C.理想型市场机会D.风险型市场机会

分析市场营销环境常采用市场机会矩阵图,市场机会矩阵图的横坐标是()。 A.潜在吸引力B. 潜在严重性C. 成功的可能性D. 威胁的可能性

PIMS是指() A.生命周期B.市场战略对利润的影响C.增长率-市场占有率矩阵D.行业吸引力-竞争力分析

波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

“多因素投资组合”矩阵,从( )两个方向进行评估。A.市场增长率和市场占有率B.市场吸引力和市场占有率C.市场增长率和竞争能力D.市场吸引力和竞争能力

企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时,通常采用的方法是(  )。 A:产品—市场矩阵图B:产品—机会矩阵图C:机会—威胁矩阵图D:市场—威胁矩阵图

威胁矩阵图中主要考虑哪两个因素()。A、紧急性B、严重性C、失败概率D、成功概率

对市场机会的分析,主要应该考虑()。A、机会是否存在B、机会出现的可能性C、机会的潜在吸引力D、成功的可能性E、机会到来的时间

(),又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。

机会分析主要考虑其()。A、潜在的吸引力B、成功的可能性C、威胁的严重性D、威胁的可能性E、环境的变动性

波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率一相对市场占有率矩阵B、市场增长率一市场吸引力矩阵C、相对市场占有率一竞争能力矩阵D、竞争能力一市场吸引力矩阵

在SWOT矩阵中,哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会,克服劣势()A、优势B、劣势C、机会D、威胁

市场机会分析矩阵一般主要根据()指标进行分析。A、成功的可能性B、顾客的多少C、潜在的吸引力D、潜在利益的大小

采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于( )市场机会。A、问题型市场机会B、稳妥型市场机会C、理想型市场机会D、风险型市场机会

组成多因素业务矩阵的两大类型因素是()A、市场增长率B、市场吸引力C、相对市场占有率D、竞争强度E、市场能力

多选题机会矩阵图中主要考虑哪两个因素()。A成功概论B占有率C吸引力D竞争力

多选题组成多因素业务矩阵的两大类型因素是()A市场增长率B市场吸引力C相对市场占有率D竞争强度E市场能力

单选题波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。A市场增长率一相对市场占有率矩阵B市场增长率一市场吸引力矩阵C相对市场占有率一竞争能力矩阵D竞争能力一市场吸引力矩阵

多选题市场机会分析矩阵一般主要根据()指标进行分析。A成功的可能性B顾客的多少C潜在的吸引力D潜在利益的大小

单选题采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于( )市场机会。A问题型市场机会B稳妥型市场机会C理想型市场机会D风险型市场机会

单选题根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是(  )。A潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会B潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会C潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会D潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

多选题机会分析主要考虑其()。A潜在的吸引力B成功的可能性C威胁的严重性D威胁的可能性E环境的变动性

多选题威胁矩阵图中主要考虑哪两个因素()。A紧急性B严重性C失败概率D成功概率