可的便利店物流配送中心在改进配送作业方案时做了什么分析工作，其改进方案对其他连锁企业有什么借鉴意义？

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在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?() A.亲和图B.过程决策程序图(PDPC)C.关联图D.力场分析(ForceFieldanalysis)

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A是一家小型的超市，在开展配送业务的工作中，遇到了很多困难。对于该类中小型连锁店或者超市，更加适合其需要的配送中心是（）。A、自建物流中心B、社会化的物流配送中心C、综合性物流配送中心D、小型物流配送中心

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新型的物流配送中心具有什么特征？

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互操作改进方案的原则是什么？

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连锁物流配送的模式有（）A、供应商直接配送B、连锁企业自营配送C、社会化配送D、独立配送E、共同配送

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（1）7-11公司采用的配送中心有什么特点，对公司经营有什么好处？（2）国内连锁企业能否借鉴7-11的配送中心经验？

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连锁企业配送中心的规模设计要考虑什么因素？

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持续改进方案对员工来说有何意义？

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价值分析的关键环节是（）A、制定改进方案B、实施改进方案C、评价改进方案D、选出最优方案

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从总体上看质量改进方案通常会增加企业的什么？

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权力与职权是什么关系？认识这一问题对改进领导工作有什么意义？

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在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法（）？A、亲和图B、过程决策程序图（PDPC.C、关联图D、力场分析（ForceFieldanalysis）

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以下选项中，不属于根据作业特点分类的物流配送中心是（）。A、流通型物流配送中心B、加工配送型物流配送中心C、区域物流配送中心D、批量转换型物流配送中心

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（）对问题业务的改进与扶持方案一般均列入配送中心的计划中。A、短期B、中期C、中长期D、长期

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MD5在MD4基础上做了哪些改进，其改进的目的是什么？

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在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）A、沟通企业发展蓝图B、提出绩效改进目标C、制定绩效改进方案D、沟通工作重点与关键E、检查绩效改进效果

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在应用TOC方法时，人们最常问的问题有（）。A、要改进的地方是什么B、什么时候改进C、改进的目标是什么D、怎样实施改进E、何时完成改进

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成本的事前控制活动主要有（）。A、物流配送中心的建设控制B、物流设施、设备的配备控制C、物流作业过程改进控制D、人工耗费的控制

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单选题（）对问题业务的改进与扶持方案一般均列入配送中心的计划中。A短期B中期C中长期D长期

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问答题（1）7-11公司采用的配送中心有什么特点，对公司经营有什么好处？（2）国内连锁企业能否借鉴7-11的配送中心经验？

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多选题连锁物流配送的模式有（）A供应商直接配送B连锁企业自营配送C社会化配送D独立配送E共同配送

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多选题成本的事前控制活动主要有（）。A物流配送中心的建设控制B物流设施、设备的配备控制C物流作业过程改进控制D人工耗费的控制

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