在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）A、项目经理B、职能部门经理C、项目团队D、项目出资人
在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）
- A、项目经理
- B、职能部门经理
- C、项目团队
- D、项目出资人
相关考题：
下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( ) A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是() A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应
在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）A矩阵型组织结构能充分利用人力资源B项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
单选题在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）A项目经理B职能部门经理C项目团队D项目出资人