（）给出了项目进度允许偏差的范围。
（）给出了项目进度允许偏差的范围。
相关考题：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。 A、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C、项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差 D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E、项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV，CPI、SPI，据此可判断出该项目的（ ）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A. 工程项目总工期不允许拖延B. 工程项目总工期允许拖延C. 工作进度超前D. 工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
铁路工程验收时，如果有允许偏差的项目是（ ），则允许有20％检测点的实测值超出给定允许偏差范围，但最大偏差不得大于给定允许偏差值的1.5 倍。A．多数项目B．主控项目C．一般项目D．地下项目
砌筑式井壁的厚度质量要求，包括有( )的内容。A.局部厚度偏差限制尺寸、偏差允许的周长范围、偏差允许的纵向高度范围B.局部厚度偏差允许范围、允许的周长偏差尺寸、偏差允许的纵向高度范围C.局部厚度偏差限制尺寸、偏差允许的周长范围、允许的纵向高度尺寸D.局部厚度偏差允许范围、偏差允许的周长范围、偏差允许的纵向高度范围
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A、工程项目总工期不允许拖延B、工程项目总工期允许拖延C、工作进度超前D、工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
在港口与航道工程质量检验评定中，下列各项不属于航道整治工程中分项工程优良标准的是（ ）A、分项工程的检验项目完全满足工程质量检验要求B、允许偏差检验项目测点的实测值70%及以上在允许偏差范围内C、允许偏差检验项目测点的实测值90%及以上在允许偏差范围内D、其余不在允许偏差范围内的测点虽超出允许范围，但不影响正常使用
在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？（）A、让客户支付偏差的成本B、提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持C、与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响D、与客户协商，减少项目范围，避免偏差
单选题在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？（）A让客户支付偏差的成本B提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持C与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响D与客户协商，减少项目范围，避免偏差
多选题在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（）。A项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
填空题（）给出了项目进度允许偏差的范围。