填空题()给出了项目进度允许偏差的范围。
填空题
()给出了项目进度允许偏差的范围。
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相关考题:
铁路工程验收时,如果有允许偏差的项目是( ),则允许有20%检测点的实测值超出给定允许偏差范围,但最大偏差不得大于给定允许偏差值的1.5倍。A.多数项目 B.主控项目C.一般项目 D.地下项目
当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。A.工程项目总工期不允许拖延B.工程项目总工期允许拖延C.工作进度超前D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差
在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
砌筑式井壁的厚度质量要求,包括有( )的内容。A.局部厚度偏差限制尺寸、偏差允许的周长范围、偏差允许的纵向高度范围B.局部厚度偏差允许范围、允许的周长偏差尺寸、偏差允许的纵向高度范围C.局部厚度偏差限制尺寸、偏差允许的周长范围、允许的纵向高度尺寸D.局部厚度偏差允许范围、偏差允许的周长范围、偏差允许的纵向高度范围
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
在项目执行阶段,项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确,但是计划却遗漏了一些技术可交付成果,从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功,项目经理应该如何作?()A、让客户支付偏差的成本B、提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持C、与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响D、与客户协商,减少项目范围,避免偏差
单选题当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。A工程项目总工期不允许拖延B工程项目总工期允许拖延C工作进度超前D工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
单选题在港口与航道工程质量检验评定中,下列各项不属于航道整治工程中分项工程优良标准的是( )A分项工程的检验项目完全满足工程质量检验要求B允许偏差检验项目测点的实测值70%及以上在允许偏差范围内C允许偏差检验项目测点的实测值90%及以上在允许偏差范围内D其余不在允许偏差范围内的测点虽超出允许范围,但不影响正常使用
多选题在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差B后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差C项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差D后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差E项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
单选题在项目执行阶段,项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确,但是计划却遗漏了一些技术可交付成果,从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功,项目经理应该如何作?()A让客户支付偏差的成本B提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持C与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响D与客户协商,减少项目范围,避免偏差
多选题在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
多选题在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
单选题铁路工程验收时,如果有允许偏差的项目是( ),则允许有20%检测点的实测值超出给定允许偏差范围,但最大偏差不得大于给定允许偏差值的1.5倍。A多数项目B主控项目C一般项目D地下项目