项目管理适用于多种任务的管理

项目管理适用于多种任务的管理


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建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目( )的项目管理。A.设计方B.总承包方C.投资方D.采购方

项目管理适用于多种任务的管理。() 此题为判断题(对,错)。

下列项目管理任务中,按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理

项目管理的中心任务是()。A、项目整合管理B、项目质量管理C、项目风险管理D、项目进度管理

项目管理的第二层面管理任务是( )。A、外在的项目管理任务B、内在的项目管理任务C、综合集成的项目管理任务D、独特的项目管理任务

项目管理的中心任务是()。A、项目时间管理B、项目综合管理C、项目范围管理D、项目成本管理

关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C、项目管理职能分工表不适用于企业管理 D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

专业机构管理模式适用于()情况。A:多次建设任务B:项目单位需要介入项目管理具体事务C:项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验D:项目单位应成立项目管理机构

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

项目管理的任务包括()。A、信息管理B、资料管理C、项目沟通D、项目收尾E、项目成本管理

招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。A、范围管理B、采购管理C、综合管理D、人力资源管理

在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是()。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。A、项目质量B、项目成本C、项目进度D、项目采购

建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。A、项目功能分解B、建设项目总承包方C、建设项目投资方D、建设项目采购方

判断题项目管理适用于多种任务的管理A对B错

单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

单选题建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。A项目功能分解B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方

单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。*A项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C管理职能分工表不适用于企业管理D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

单选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

单选题从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。A项目质量B项目成本C项目进度D项目采购