在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。A、培训B、组织结构C、管理支持D、奖励和认可

在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。

  • A、培训
  • B、组织结构
  • C、管理支持
  • D、奖励和认可

相关考题:

以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:() A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是()A、奖励子系统B、协调方式子系统C、沟通子系统D、基础结构子系统E、控制过程子系统

进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

进行团队建设时可以采取的方式有()。A.培训、拓展训练,认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

进行项目团队建设时可以采取的方式有 ( ) 。A.培训、拓展训练,认可和奖励 B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

在全面质量管理过程中最难也是最重要的是()。A、教育和培训B、计划组织C、文化变革D、认可和评估

六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A、培训B、组织结构C、领导的参与和支持D、项目计划

培训计划中最重要的因素是()。A、企业领导的管理价值观B、对培训重要性的认识C、培训项目的形式D、培训时间E、课程大纲、教材

4个支撑单元——组织与职责、安全制度、()和安全文化,以安全组织与职责、安全制度和安全培训为支持骨架,以安全文化为联系纽带,构建起本质安全管理工作开展的基础结构。A、例行培训B、日常培训C、安全培训D、专题培训

某企业准备实施六西格玛管理,高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后,就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析,请问哪种工具最合适:()A、矩阵图B、力场分析C、网络图D、关联图

将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A、六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B、需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C、在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D、六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

六西格玛战略推进是一个系统工程,在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度,不断的调整和更新相关制度,以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内()A、项目的过程管理文件B、人员培训及带级管理制度C、产品的过程管控文件D、项目的奖励制度

在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D、以上都不是

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务().A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB.的指导下,带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;D、负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。

在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因是()A、高层领导对培训的全过程负责B、全程的参与提供认可和支持,从而更好的推动绩效管理培训的进程C、进行培训需求分析D、承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助性任务

单选题六西格玛必要的先决条件是( )A关注过程量B确保收益罂C对员工培训D不断强化和奖励

单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目

单选题在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。A培训B组织结构C管理支持D奖励和认可

单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B六西格玛管理关注顾客的需求C六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层

单选题在全面质量管理过程中最难也是最重要的是()。A教育和培训B计划组织C文化变革D认可和评估

单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A培训B组织结构C领导的参与和支持D项目计划

单选题六西格玛战略推进是一个系统工程,在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度,不断的调整和更新相关制度,以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内()A项目的过程管理文件B人员培训及带级管理制度C产品的过程管控文件D项目的奖励制度