集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。A、10B、15C、20D、25

集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。

  • A、10
  • B、15
  • C、20
  • D、25

相关考题:

各部门预算由本部门所属各单位预算组成。本部门机关经费预算,不纳入本部门预算。 ( )

用目标管理法来进行绩效评价,由( )制定本部门的目标。A.各部门的领导和他们的上级共同B.各部门的领导C.各部门的员工D.总经理

“两书一表”中的《HSE作业计划书》是由()的。 A、上级领导制定B、专业管理部门制定C、基层组织编写D、检查部门下发

各部门预算由本部门所属各单位预算组成,本部门机关经费预算,应当纳入本部门预算。()此题为判断题(对,错)。

幼儿园预算的基本编制程序为:( )。 A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算

年度培训计划制定的基本步骤是()。A.培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度培训计划的方向B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等D.培训部门负责综合所有年度培训计划,并进行评价论证与协调E.对本部门或机构的年度培训计划做修改,并提交培训管理部门进行备案

各部门应负责对本部门收集保管的各种记录应进行标识、编号,以便于识别与检索。

处长助理级及以下人员请假三天及以内由()审批。A、本部门/车间负责人B、集团职能部负责人C、分管副总裁

办公用品采购计划由各部门在每年底做好次年度所需计划,原则上按部门管理岗位每人每月()元的标准申报易耗品需求计划。A、10B、20C、30D、40

办公用品实行()管理,各部门按照年初计划根据实际需要填写《办公用品领用单》,经需求部门负责人签字确认后由资产管理办实施定点采购,并做好领用台帐登记。A、零库存B、经常库存C、安全库存D、季节性库存

各部门应每月多少日前完成本部门计划采购的汇总及上报?()A、15B、20C、25D、30

各部门应安排专人负责停电计划的统筹、报送、协调工作。对于未按规定、规范报送停电计划的部门,其设备停电可不予安排,由此造成的影响由该部门自行负责。

银行操作风险涉及全行所有部门,各部门负责本部门操作风险管理。

各部门综合岗根据部门实际需要于每月()填写“办公用品申购单”,经部门负责人签字确认后报行政管理部。A、1-5日B、10-15日C、25-30日

企业培训计划制定以各部门的工作计划为依据。

各类办公用品由各部门提出购置计划,经行政部审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。()

()为办公用品维修管理部门,各部门办公用品需维修的,由使用人填写《维修申请单》,经部门负责人签字,管理部门对报修资产进行鉴定,合理安排维修。A、机电部B、行政部C、采购部D、财务部

各类办公用品由各部门提出购置计划,经()审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。A、采购部B、行政部C、财务部D、机电部

按规定,()是本*部门的预算执行主体,负责本*部门的预算执行,并对执行结果负责。A、各部门财务处B、各部门计划处C、各部门D、各部门审计处

机关各部门均要负责制定和落实本部门及管理业务的()A、安全防范B、风险评价C、风险控制措施D、HSE危害识别E、风险防控

传统的制定计划的方法是()A、由分权的计划人员负责B、由集权的计划部门负责C、专门设立一个计划任务小组D、建立计划委员会E、使用全面质量管理方法

月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。A、施工作业计划B、计划产值C、预算计划D、实际成本

客房部经理的主要职责包括()A、负责客房部的运行管理,实现客房部的管理目标B、制定客房部的工作计划和规范C、参与客房的设计和更新改造工作D、负责本部门所使用的机器设备的维护保养

单选题按规定,()是本*部门的预算执行主体,负责本*部门的预算执行,并对执行结果负责。A各部门财务处B各部门计划处C各部门D各部门审计处

判断题各部门应负责对本部门收集保管的各种记录应进行标识、编号,以便于识别与检索。A对B错

判断题银行操作风险涉及全行所有部门,各部门负责本部门操作风险管理。A对B错

单选题月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。A施工作业计划B计划产值C预算计划D实际成本