多选题分析企业战略经营领域的方法有( )A企业内外环境对照分析法B环境引力与企业实力的对比分析法CSBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法D拓宽视野与系统分析相结合E市场分析法

多选题
分析企业战略经营领域的方法有( )
A

企业内外环境对照分析法

B

环境引力与企业实力的对比分析法

C

SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法

D

拓宽视野与系统分析相结合

E

市场分析法


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企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵

企业内外情况对照分析法属于()A、外部环境分析方法B、经营实力分析方法C、内部条件分析方法D、战略综合分析方法

简述环境引力与企业实力对比分析法。

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在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A、SWOT综合分析法B、职能分析法C、EQ分析法D、系统分析法

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

战略环境综合分析的方法有()A、比较法B、麦肯锡矩阵分析法C、市场分析法D、企业内外环境对照分析法E、波士顿矩阵分析法

多选题分析企业战略经营领域的方法有 ( )A企业内外环境对照分析法B环境引力与企业实力的对比分析法CSBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法D拓宽视野与系统分析相结合的方法E密切注意风险环境的变化的方法

单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法

单选题在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。ASWOT综合分析法B职能分析法CEQ分析法D系统分析法

单选题战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()A十字形图表法BSWOT分析法C市场占有率分析法D麦肯锡矩阵分析法

多选题下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。A战略群体分析法B价值链分析法C波特五力模型分析法D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法

单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法

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单选题企业内外情况对照分析法属于()A外部环境分析方法B经营实力分析方法C内部条件分析方法D战略综合分析方法

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