每个销售人员对他所在地区的销售额做出估计,然后将各地区预测汇集形成全国范围总预测。以上描述的是哪一预测方法()。A、德尔菲法B、指数平滑法C、名义小组讨论法D、销售人员估计法

每个销售人员对他所在地区的销售额做出估计,然后将各地区预测汇集形成全国范围总预测。以上描述的是哪一预测方法()。

  • A、德尔菲法
  • B、指数平滑法
  • C、名义小组讨论法
  • D、销售人员估计法

相关考题:

销售人员意见汇集法属于定性预测方法。() 此题为判断题(对,错)。

销售预测是指某个企业对其在未来一段时期内,在特定市场上按照预定的()可能实现的销售额量所作的估计A. 市场营销计划B. 销售计划C. 销售预测D. 市场需求

对产品或服务的总需求进行预测,然后根据历史的销售模式把流量分摊到各个地点的预测方法是以下哪个()。A.组合预测B.地区性分解预测C.协同预测D.地区汇总预测

某公司管理层对明年的销售额进行预测的估计如下:管理人员估计值(单位:万元)最高额(概率)最低额(概率)权数甲经理2900(0.9)2750(0.1)0.4乙经理3000(0.7)2750(0.3)0.3丙经理2700(0.8)2600(0.2)0.3根据资料,试用加权平均法预测该厂明年产品的销售额。

模拟市场每个地区的网络销售额占总销售额的比重最高不超过()。 A.0.1B.0.3C.0.5D.0.2

销售预算或预测是实体对下一期间的未来销售额的主观估计。没有准确的(),预算信息将不可能正确无误。 A.销售预测B.资金预测C.生产预测D.经营预测

A企业欲进行下季度销售额预测,因历史资料不完备,难以进行精确的定量分析,决定邀请有关人员根据经验值进行预测,分别估计各种可能状态主观概率以及状态值,下表是估计数值统计表,请根据表中数据计算出销售额方案的综合期望值。根据下列条件,回答 94~97 题:销路好销路一般销路差有关人员权数概率销售额概率销售额概率销售额方案期望值综合期望值计划科1.50.2600.7580.154销售科1.00.1580.7540.250市场科1.00.1520.8560.148第94题:计划科的销售额期望值是( )。A.59B.58C.60D.70

根据下列条件,回答 94~97 题:A企业欲进行下季度销售额预测,因历史资料不完备,难以进行精确的定量分析,决定邀请有关人员根据经验值进行预测,分别估计各种可能状态主观概率以及状态值,下表是估计数值统计表,请根据表中数据计算出销售额方案的综合期望值。 销路好 销路一般 销路差 有关人员 权数 概率 销售额 概率 销售额 概率 销售额 方案期望值 综合期望值 计划科 1.5 0.2 60 0.7 58 0.1 54 销售科 1.0 0.1 58 0.7 54 0.2 50 市场科 1.0 0.1 52 0.8 56 0.1 48第 94 题 计划科的销售额期望值是( )。A.59B.58C.60D.70

小胡利用Excel对销售人员的销售额进行统计,销售工作表中已包含每位销售人员对应的产品销量,且产品销售单价为308元,计算每位销售人员销售额的最优操作方法是A)直接通过公式“=销量×308”计算销售额。B)将单价308定义名称为“单价”,然后在计算销售额的公式中引用该名称。C)将单价308输入到某个单元格中,然后在计算销售额的公式中绝对引用该单元格。D)将单价308输入到某个单元格中,然后在计算销售额的公式中相对引用该单元格。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。查看材料A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法

某冰箱生产厂要预测2012年每个月的销售额,相关的管理层通过过去几年的有关数据,观察到该厂的销售额有逐渐上升的趋势,同时也发现销售额还存在季节性的变动,如5月、6月7月的销售额较高,1月、2月的销售额较低。那么,预测该冰箱厂销售额适当的方法应是()

某公司的销售人员平均每周销售额是80000元,销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论:奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。发生第一类错误指的是什么?犯这类错误的后果是什么?

某公司的销售人员平均每周销售额是80000元,销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论:奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。本题的情况下,发生第二类错误指的是什么?犯这类错误的后果是什么?

某服装厂A、B、C三个销售人员对明年服装销售情况做出估计,A:50000件;B:55000件;C://40000件,A、B、C相对重要度为1:2:3,请使用相对重要度法预测明年的销售量。

进行市场预测时,首先由销售人员根据自己的判断,做出自己认为可靠的销售预测,然后再由主要部门加以综合的定性预测方法是()A、购买者意见法B、销售人员意见综合法C、专家意见法D、市场试销法

销售预测是指某个企业对其在未来一段时期内,在特定市场上按照预定的()可能实现的销售额量所作的估计。A、市场营销计划B、销售计划C、销售预测D、市场需求

一家公司预测明年的销售额为5000万元,如果销售人员平均完成的销售额为200万元,那么该公司需要()为销售人员来实现5000万元的销售额。

销售人员意见法是请几位销售人员分别估计某一产品在不同条件下未来的销售额及发生的概率,然后求出它们的期望值,最后将几位销售人员的平均期望值作为销售额的预测值。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。A、宏观经济形势B、该企业的组织制度C、该企业的人才流失率D、该企业所在地区的人口总量

将销售人员对市场前景的预测意见汇集起来,加以分析评价,做出预测的方法为()A、经理意见法B、销售者意见法C、专家调查法D、个人判断法

企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、竞争对等法

问答题某公司的销售人员平均每周销售额是80000元,销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论:奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。发生第一类错误指的是什么?犯这类错误的后果是什么?

单选题每个销售人员对他所在地区的销售额做出估计,然后将各地区预测汇集形成全国范围总预测。以上描述的是哪一预测方法()。A德尔菲法B指数平滑法C名义小组讨论法D销售人员估计法

单选题企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A工作量法B分解法C销售百分比法D竞争对等法

问答题某公司的销售人员平均每周销售额是80000元,销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论:奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。本题的情况下,发生第二类错误指的是什么?犯这类错误的后果是什么?

单选题进行市场预测时,首先由销售人员根据自己的判断,做出自己认为可靠的销售预测,然后再由主要部门加以综合的定性预测方法是()A购买者意见法B销售人员意见综合法C专家意见法D市场试销法

判断题销售人员意见法是请几位销售人员分别估计某一产品在不同条件下未来的销售额及发生的概率,然后求出它们的期望值,最后将几位销售人员的平均期望值作为销售额的预测值。A对B错