从什么视角，渠道成员是生产商的外延组织？（）A、竞争生产商B、供应商C、消费者D、管理者E、雇员

从什么视角，渠道成员是生产商的外延组织？（）

  • A、竞争生产商
  • B、供应商
  • C、消费者
  • D、管理者
  • E、雇员

相关考题：

企业对渠道成员的评价可以从()等方面来进行。 A、渠道成员的盈利能力B、企业对于渠道成员控制的可能性C、渠道成员的稳定性D、渠道成员的适应性
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营销渠道关注的视角是微观的,流通渠道则是从宏观的视角关注商品从生产领域向消费领域的转移过程。() 此题为判断题(对，错)。
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商品流通渠道的长度一般用()表示。A:生产商的级数B:中间机构的级数C:流通商品的种类D:渠道成员的数量
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从生产商的观点看，随着渠道层次的增多，企业的渠道控制难度在增加。
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从生产商观点看，随着渠道层次的增多，控制渠道所需解决的问题会减少。
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生产商需要渠道成员美化产品、服务、资本回报和能够比其他生产商更优越的系统的这种卓越的名声是（）A、渠道定位B、渠道力量C、渠道设计D、渠道优势E、渠道差异化
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基于什么样的标准，积极的渠道成员能够覆盖哪些生产商想要覆盖到的地区（）？A、市场细分B、集中分销C、市场覆盖率D、地域限制E、地理可变性
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以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）A、渠道管理的专家权等级B、渠道成员间的相关重要性C、生产商控制渠道成员的程度D、产品的性质E、渠道成员的数量
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为了加强渠道成员的合作，生产商可以采用的措施有什么？
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生产商应该如何加强渠道成员的合作？
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从组织论的视角看，政策执行的内涵是什么？
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销售渠道成员中，生产商、代理商、经销商等属于基本渠道成员，而市场上另外一种成员成为特殊渠道成员，它们不拥有产品或服务特权，也不承担相应的市场风险，下面属于特殊渠道成员的是（）A、广告公司B、运输公司C、零售商D、市场研究机构E、仓储公司
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一个良好的定位的渠道（）A、指渠道成员支持生产商用来获得差异化优势的战略B、在生产商和渠道成员间具有很强的协同作用C、减少生产商会被最终消费者良好定位的可能性D、需要短期战略视角E、让所有渠道成员增加利润
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生产商要根据市场的变化情况对渠道进行调整，下列哪些措施属于生产商对渠道的调整（）A、增加或剔除个别渠道成员B、增加或剔除某些市场渠道C、更改整个渠道D、启用新渠道E、合并某些渠道
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单选题下列哪一项是正确的垂直营销系统？（）A生产商、批发商和零售商作为一个统一的系统B渠道成员有不能控制对方C渠道冲突被受非正式机制D系统是由消费者占主导地位E渠道成员独立工作没有从其他成员的合作
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判断题从生产商观点看，随着渠道层次的增多，控制渠道所需解决的问题会减少。A对B错
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单选题以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）A渠道管理的专家权等级B渠道成员间的相关重要性C生产商控制渠道成员的程度D产品的性质E渠道成员的数量
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单选题生产商只要做什么可以更容易获取渠道成员的销售记录？（）A薄弱市场的定位B一份合同协议C电子数据交换D一个所有渠道成员间的电脑局域网E一个具有参考权的管理人员
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单选题生产商需要渠道成员美化产品、服务、资本回报和能够比其他生产商更优越的系统的这种卓越的名声是（）A渠道定位B渠道力量C渠道设计D渠道优势E渠道差异化
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多选题销售渠道成员中，生产商、代理商、经销商等属于基本渠道成员，而市场上另外一种成员成为特殊渠道成员，它们不拥有产品或服务特权，也不承担相应的市场风险，下面属于特殊渠道成员的是（）A广告公司B运输公司C零售商D市场研究机构E仓储公司
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多选题生产商要根据市场的变化情况对渠道进行调整，下列哪些措施属于生产商对渠道的调整（）A增加或剔除个别渠道成员B增加或剔除某些市场渠道C更改整个渠道D启用新渠道E合并某些渠道
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判断题从生产商的观点看，随着渠道层次的增多，企业的渠道控制难度在增加。A对B错
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单选题一个良好的定位的渠道（）A指渠道成员支持生产商用来获得差异化优势的战略B在生产商和渠道成员间具有很强的协同作用C减少生产商会被最终消费者良好定位的可能性D需要短期战略视角E让所有渠道成员增加利润
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单选题从什么视角，渠道成员是生产商的外延组织？（）A竞争生产商B供应商C消费者D管理者E雇员
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多选题企业对渠道成员的评价可以从（）等方面来进行。A渠道成员的盈利能力B企业对于渠道成员控制的可能性C渠道成员的稳定性D渠道成员的适应性
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问答题生产商应该如何加强渠道成员的合作？
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问答题为了加强渠道成员的合作，生产商可以采用的措施有什么？
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