表现会议特征的因素有()。A、组织化程度B、议论集中程度C、成员参与度D、议论重点集中度E、不满与开明程度
组织设计的目标体现在()。 A.改善企业财务状况B.增强企业的适应性C.组织机构设计D.提高企业的反应速度E.提高顾客满意度
对于企业或组织,团队的作用主要体现在()。 A、加入团队，对个人也有着种种益处B、具有更强的环境适应性C、提升组织的运行效率，提高组织业绩D、取长补短，应对多方挑战E、增强组织的民主气氛
关于锐利度S的叙述，错误的是A、指照片上两相邻组织影像密度界限的清楚程度B、与模糊度反义C、相邻组织密度转变的明确程度D、或称密度移行距离E、S值与D1-D2成正比
照片上两相邻组织影像界限的清楚程度称A．对比度B．锐利度C．颗粒度D．模糊度E．失真度
X线照片上两相邻组织影像界线的清楚程度称A．密度B．半影C．对比度D．锐利度E．颗粒度
照片上两相邻组织影像界限的清楚程度称A．锐利度B．模糊度C．对比度D．失真度E．粒状度
原则也称组织柔性原则，是现代组织设计的一个基本要求。A．统一指挥B．组织优化C．适应D．最佳跨度
柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。A对B错
柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。
促销活动除了带来直接销售的变化外，更多的效果体现在对于促销产品或组织的形象化传播、美誉度、理解度、记忆度等的变化上。
“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（）的特征。A、 虚拟化B、 扁平化C、 柔性化D、 网络化E、 集中化
照片上相邻组织影像界线的清楚明了程度称（）A、模糊度B、对比度C、锐利度D、颗粒度E、失真度
战略的信息管理理论体现在企业或组织的信息管理实践中，主要就是要做好企业或组织的（）
企业的综合素质主要集中体现在（）。A、时间（T）B、质量（Q）C、成本（C）D、服务（S）E、柔性（F）
与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织成为（）A、柔性组织B、虚拟组织C、扁平化组织D、离散组织
知识型企业是一个不断创新变革的适应性企业，其组织结构呈现出扁平柔性的特征。
大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）A、规范化程度B、集权化程度C、复杂化程度D、人员结构比率
大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）方面。A、规范化的程度B、集权化程度C、财务状况D、复杂化程度E、人员结构比率
下列哪一个不是柔性管理的特点（）A、建立弹性生产体系B、根据库存来决定产量C、生产区位趋于集中D、企业组织机构增强柔性
多选题“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（）的特征。A虚拟化B扁平化C柔性化D网络化E集中化
判断题企业的组织适应度集中体现在精神状态和行为能力两方面。 ( )A对B错
单选题X线照片上两相邻组织影像界线的清楚明了程度称（ ）。A密度B半影C对比度D锐利度E颗粒度
判断题在稳定可以预测的环境中，组织一旦获得适应性，柔性就变得相对次要；而在不断变化的、竞争的环境，组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。A对B错
问答题企业的组织适应度集中体现在精神状态方面。 ( )
多选题企业的综合素质主要集中体现在（）。A时间（T）B质量（Q）C成本（C）D服务（S）E柔性（F）
单选题组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是 ( )A组织结构扁平化B组织运行柔性化C组织协作刚队化D组织权力集中化