一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
相关考题：
组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?() A.成本领先战略需要简单的结构以强调高度专业化B.差异化战略需要正式的职能结构以强调研发和营销职能C.成本领先加差异化战略需要高度正式化的事业部结构实行分权决策和纵向整合D.集中战略需要高度专业化和正规化的职能结构
对于有一定研发能力、但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用的研发战略类型是（）A、领先型技术研发战略B、跟随型技术研发战略C、模仿型技术研发战略D、集成型技术研发战略
企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构
多选题企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构
单选题对于有一定研发能力、但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用的研发战略类型是（）A领先型技术研发战略B跟随型技术研发战略C模仿型技术研发战略D集成型技术研发战略
单选题按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是（）A矩阵制组织结构B金字塔式组织结构C职能型组织结构D水平型组织结构