选择胜任的项目承担者必须考虑的因素为（）。A、项目承担者单位的项目管理能力和成熟水平B、项目承担者对项目实施的可行性研究报告C、项目承担者单位高层领导的支持程度D、项目承担者单位员工素质和技能E、项目负责人（项目经理）的能力
选择胜任的项目承担者必须考虑的因素为（）。
- A、项目承担者单位的项目管理能力和成熟水平
- B、项目承担者对项目实施的可行性研究报告
- C、项目承担者单位高层领导的支持程度
- D、项目承担者单位员工素质和技能
- E、项目负责人（项目经理）的能力
相关考题：
涉密科研项目立项阶段,应做到()。 A.项目下达单位对项目进行原始定密B.项目下达单位选择具有相应保密资格的承担单位C.项目下达单位与项目承担单位签订保密协议D.项目承担单位进行项目密级分解工作
下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。A．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C．项目经理是项目的直接领导与组织者D．项目经理只负责沟通、传递指令E．项目经理可以是公司以外的人
（2006年真题）下列关于工程项目经理的表述，正确的有( )A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人的代表 C、施工企业法定代表人 D、建设单位项目管理者
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人的代表 C、施工企业法定代表人 D、建设单位项目管理者
关于项目经理的表述中错误的是（）。A、工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人C、项目经理是项目的直接领导与组织者D、负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作
单选题关于项目经理的表述，错误的是（ ）A项目经理是项目的直接领导者与组织者B只负责沟通、传递指令的负责人称为项目经理C项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人D项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人