从项目角度看：（）的项目，项目经理素质高、能力强，可以考虑选择混合工作队式或矩阵式。A、小型简单B、多部门C、多技术D、多工种配合E、大型复杂
从项目角度看：（）的项目，项目经理素质高、能力强，可以考虑选择混合工作队式或矩阵式。
- A、小型简单
- B、多部门
- C、多技术
- D、多工种配合
- E、大型复杂
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关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有( )。A、从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，下列说法正确的有()。A、从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目B、从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E、从建设方的角度看是融资项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目
公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（）A、翻译管理、范围管理、历史信息B、翻译管理、范围管理、事业环境因素C、熟悉当地的语言、进度管理、历史信息D、熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴
下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项，说法正确的有（）。A、从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
下列关于项目经理的说法，错误的是（）A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作
单选题公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（）A翻译管理、范围管理、历史信息B翻译管理、范围管理、事业环境因素C熟悉当地的语言、进度管理、历史信息D熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴
多选题关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有（）。A从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
多选题下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项，说法正确的有（）。A从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
多选题项目风险从项目投资者是否能够直接控制的角度看，可以分为（）。A项目的技术风险B项目的核心风险C项目的资金风险D项目的环境风险