项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本,她可以借助:()A、因果图B、控制图C、流程图D、矩阵图

项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本,她可以借助:()

  • A、因果图
  • B、控制图
  • C、流程图
  • D、矩阵图

相关考题:

为了确定一个过程中是什么引起了多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )。A、帕累托图B、控制图C、因果分析D、流程图

质量控制的工具和技术包括哪六项?(从以下候选项中选择)A.同行评审 B.挣值分析C.测试 D.控制图E.因果图 F.流程图 G.成本效益分析H.甘特图 I.帕累托图(排列图)J.决策树分析K.波士顿矩阵图

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是( )。A.矩阵图、散点图、控制图、因果图B.检查表、趋势图、排列图、鱼骨图C.过程决策方法图、亲和图、管理图、流程图D.优先矩阵图、帕累托图、直方图、网络活动图

数理统计工作中,( )可以看出质量数据的分布和估算工序不合格品率。A、因果图B、排列图C、直方图D、控制图

对数据型的质量信息进行分析时,可以运用的质量分析方法是( )。A.对策表B.因果图C.控制图D.流程图

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是:A. 相互关系图、控制图、流程图、排列图B. 网络活动图、因果图、流程图、直方图C. 网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图D. 相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

属于质量改进工具与技术的有()。A、因果图B、排列图C、亲和图D、流程图E、水平对比法F、矩阵图

因果图和Ishikawa图都是:()A、流程图B、鱼骨图C、控制图D、帕累托图

质量发现问题要寻找原因,按其相互间的关系,用特定的形式反映在一个图上,这个图是()A、因果图B、控制图C、直方图D、矩阵图

适合于数字资料的质量改进工具有()。A、头脑风暴法B、控制图C、因果图D、流程图

项目经理了解到,由于生产过程不稳定,产品的拒收率很髙,哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施?()A、因果图B、控制图C、直方图D、散点图

为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是()A、因果分析B、流程图C、控制图D、帕累托图E、趋势分析图

要想在生产过程中及时了解质量随时间变化的状态,并使之处于稳定的状态,这就需要借助于()。A、因果分析图法B、直方图法C、控制图法D、排列图法

项目经理怀疑可交付成果的缺陷率跟某个因素有关,可以借助哪个工具确认他的怀疑:()A、流程图B、直方图C、矩阵图D、散点图

对过程质量特性值进行测定、记录、评估和监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图称为()。A、过程流程图B、控制图C、因果分析图D、监控图

将过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等)的各个步骤用图表示的一种图示技术是()。A、排列图B、流程图C、因果图D、矩阵图

执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?()A、散点图B、控制图C、帕累托图D、流程图

项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()A、流程图,控制图和因果图B、流程图,成本效益分析和趋势图C、流程图,成本效益分析和思维导图D、流程图,控制图和散点图

质量控制方法包括()。A、控制图B、帕累托图C、因果图D、流程图

单选题项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()A流程图,控制图和因果图B流程图,成本效益分析和趋势图C流程图,成本效益分析和思维导图D流程图,控制图和散点图

单选题项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本,她可以借助:()A因果图B控制图C流程图D矩阵图

多选题质量改进治疗过程的效果评价方法有( )APDCAB排列图C因果图D控制图E流程图

单选题执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?()A散点图B控制图C帕累托图D流程图

单选题为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是()A因果分析B流程图C控制图D帕累托图E趋势分析图

多选题属于质量改进工具与技术的有()。A因果图B排列图C亲和图D流程图E水平对比法F矩阵图

多选题质量控制常用的图表,包括(  )。A流程图B因果图C矩形图D散点图E控制图

多选题质量控制方法包括()。A控制图B帕累托图C因果图D流程图