项目变更索赔强调的四个阶段是（）A、投标阶段-标前做优项目B、出图前阶段-工前优化设计C、施工过程阶段-工中变更索赔D、收尾结算阶段-工后清概补差
项目变更索赔强调的四个阶段是（）
- A、投标阶段-标前做优项目
- B、出图前阶段-工前优化设计
- C、施工过程阶段-工中变更索赔
- D、收尾结算阶段-工后清概补差
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项目的实施阶段包括( )。 A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
建设工程项目的实施阶段包括()。A.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B.设计前准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.决策阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.可行性研究阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到：A. 在项目策划阶段，变更成本较高B. 在项目执行阶段，变更成本较低C. 在项目编码开始前，变更成本较低D. 在项目策划阶段，变更成本较低
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（）。A、前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析B、设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制C、招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制D、施工阶段的工程计量与预算、工程变更控制、索赔管理E、竣工验收阶段的竣工结算与决算等
单选题业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
( 难度：中等)项目管理中，建设工程项目管理规划包含的过程有（ ）A.设计准备阶段B.保修期阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段