管理活动只是管理者的工作。

管理活动只是管理者的工作。


相关考题:

有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况

在组织中,管理者的角色是()A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工人D、管理工作E、管理社会活动

管理者组织活动在最重要的工作是决策。( )

公文筐处理试题设计的主要依据是()。 A、管理者工作活动的内容、各项工作活动占全部工作活动时间的比例、各项工作活动的执行权限和执行依据、工作活动结果的与其标准B、管理职务设置的目的和工作职责C、企业所在行业的特点及内部和外部环境状况D、企业文化和核心价值观E、管理者每一工作活动的主导业务流程

( )学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。A.经验或案例B.经理角色C.合作社会系统D.权变理论

计划工作领先于其它各项管理工作,它是以下哪类管理者参与的主要管理工作()。A、中层管理者B、所有层次的管理者C、高层管理者D、基层管理者

控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。()

公文筐处理试题设计的主要依据()A、管理者工作活动的内容、各项工作活动占全部工作活动时间的比例、各项工作活动的执行权限和执行依据、工作活动结果的与其标准B、管理职务设置的目的和工作职责C、企业所在行业的特点及内部和外部环境状况D、企业文化和核心价值观E、管理者每一工作活动的主导业务流程

依照管理活动与组织目标实现的关系,管理者可分为()。A、专业管理者B、直线管理者C、辅助管理者D、高层管理者E、基层管理者

医疗器械不良事件的监测管理只是器械研发、生产者和行政管理者的职责吗?

管理者按其所从事的工作领域可分为综合管理者和()A、专业管理者B、技术管理者C、行业管理者D、一般管理者

有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。

根据管理者所从事的管理活动的范围可以将管理者分为()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、综合管理者

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是() ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对A、①②③④B、②②③C、①③④D、②③④

实际上,在管理活动中,管理者仅有法定的(),是难以做好管理工作的,管理者在工作中应重视“个人影响力”,成为具有一定权威的管理者。A、职责B、能力C、权利D、责任

按照管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、综合管理者D、职能管理者

“除了工作还是工作”的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

现代人力资源管理理论认为,人力资源管理是全体管理者共同承担的责任,其原因是()。A、所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B、人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C、各部门管理者都归人力资源部门领导D、人力资源管理活动不需要太多专业知识

决定管理秩序和管理效益的根本因素是()A、管理者的素质B、管理者的人格C、管理者的活动D、管理者的道德品质

判断题有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。A对B错

判断题控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。()A对B错

单选题实际上,在管理活动中,管理者仅有法定的(),是难以做好管理工作的,管理者在工作中应重视“个人影响力”,成为具有一定权威的管理者。A职责B能力C权利D责任

单选题-----------学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。A经验或案例B经理角色C合作社会系统D权变理论

判断题管理活动只是管理者的工作。A对B错

单选题美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的第一个责任是()A管理管理者B管理一个组织C管理工作和工人D从事管理活动

多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况