传统纠错式管理、扣分式管理等多种班级管理方式可以如何优化?() A.鼓励式管理、积分制式的管理方式B.监督式管理、积分制的管理方式C.学生自我管理、积分制的管理方式
下列关于现代企业与传统企业区别的表述正确的有()。A:面临的外部环境不同B:所有者和经营者的关系不同C:企业管理方式不同D:传统企业实行扁平式间接管理；现代企业实行垂直式直接管理E:传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离
上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、组合式组织
下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的是（ ）。A.上级对下级的管理是直接的 特别适用于公司承担规摸大的任务C.关系单一，决策迅速 D.整个机构内体系复杂，多头负责
在编写试题初稿时，以下关于获得信息的方式不正确的是()。A.与人力资源部门沟通B.与直接下级沟通C.与直接上级沟通D.查询相关信息
最合理的班主任管理方式（）A、单向式B、多项式C、民主平等D、双向式
传统政府对社会的宏观控制、微观管理及提供社会公益服务时所采取的管理方式是（）A、扁平式B、垂直式C、平行式D、立体式
某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象的称为（）A、全通道沟通B、环式沟通C、轮式沟通D、Y式沟通
“邮资票品管理系统”的数据流向是（）。A、从上级流向下级B、从直接上级流向直接下级C、从下级流向上级D、从直接下级流向直接上级
下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是（）A、是一种同志式的平等关系B、没有权力就没有真理C、上级与下级在人格上的平等D、上级与下级在真理面前的平等
上级在批评下级时，不直接指出错误，而是采取举例的方式提醒对方，使其提高认识，改正缺点，这种批评方式是（）。A、温婉式B、比拟式C、点化式D、交换式
项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）A、权变式管理方式B、保守式管理方式C、民主式管理方式D、人本式管理方式
下级将准备好的工作绩效报告提供给上级审阅的沟通方式属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、工具式沟通
一内涵二思维是东方人习惯的思维方式，有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中，最典型的就是（）管理。A、中国式B、日本式C、美国式D、韩国式
下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
单选题传统政府对社会的宏观控制、微观管理及提供社会公益服务时所采取的管理方式是（）A扁平式B垂直式C平行式D立体式
单选题某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象的称为（）A全通道沟通B环式沟通C轮式沟通DY式沟通
单选题下列关于扁平式管理错误是（）。A中间环节较多B两级式C下级与上级可以直接沟通D最典型的管理方式之一
单选题最合理的班主任管理方式（）A单向式B多项式C民主平等D双向式
单选题一内涵二思维是东方人习惯的思维方式，有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中，最典型的就是（）管理。A中国式B日本式C美国式D韩国式
单选题下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是（）A是一种同志式的平等关系B没有权力就没有真理C上级与下级在人格上的平等D上级与下级在真理面前的平等
单选题下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A扁平结构管理费用高B直式结构信息纵向流通快C扁平结构分工明确细致，管理监督严密D扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
判断题由直接上级进行考评这种方式的主要优点是：可以促进上级关心下级的工作，建立融洽的员工关系；由于下级是被管理对象，因此最了解上级的管理能力，能够发现上级在工作方面存在的问题。A对B错
单选题下级将准备好的工作绩效报告提供给上级审阅的沟通方式属于（）A上行沟通B下行沟通C平行沟通D工具式沟通
多选题下列关于现代企业与传统企业区别的表述正确的有()A面临的外部环境不同B所有者和经营者的关系不同C企业管理方式不同D传统企业实行扁平式间接管理；现代企业实行垂直式直接管理E传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离
单选题下列关于官僚制组织的叙述，错误的是A下级可以不服从上级，不接受上级的监督控制B沟通与合作须通过正式的文件进行C组织内部有一套严格的规章制度体系D组织成员的职业生涯是从最基层开始的，逐步升迁
多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构