项目结构编码的依据是（）。A、WBSB、OBSC、项目管理职能分工表D、项目工作流程图
项目结构编码的依据是（）。
- A、WBS
- B、OBS
- C、项目管理职能分工表
- D、项目工作流程图
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(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有（ ）。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.工作流程图 D.项目结构的编码 E.项目结构图
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图B、组织结构图C、项目结构图D、工作任务分工表
单选题在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A任务分工表B职能分工表C项目结构图D工作流程图