何经理负责的项目最近完工了，此时她除了应该进行项目验收，还应该做出（）。A、项目报告B、项目监督C、项目监控D、项目可行性分析
何经理负责的项目最近完工了，此时她除了应该进行项目验收，还应该做出（）。
- A、项目报告
- B、项目监督
- C、项目监控
- D、项目可行性分析
相关考题：
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
水利项目实行法人负责制后，项目总经理的职权包括（）。A、提出项目开工报告B、组织编制项目初步设计文件C、编制项目财务预、决算D、负责提出项目竣工验收申请报告E、组织项目后评价，提出项目后评价报告
每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）A、成本绩效报告B、绩效衡量图表C、资源生产力分析D、趋势分析统计数据
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项（）A、类似项目的成本估算B、工作分解结构（WBS）C、项目进度时间表D、现有的变更要求
在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为0.6，项目经理下一步应该怎么做？（）A、咨询专家，寻找选择方案，并重新执行分析B、与项目发起人一起审查结果，以确认项目的可行性C、审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目D、咨询相关方关于项目的批准情况
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）A、修订项目管理计划B、修订质量管理计划C、执行根本原因分析D、控制质量测量指标
单选题在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为0.6，项目经理下一步应该怎么做？（）A咨询专家，寻找选择方案，并重新执行分析B与项目发起人一起审查结果，以确认项目的可行性C审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目D咨询相关方关于项目的批准情况