企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的()。A、计划过程B、学习过程C、管理过程D、认识过程

企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的()。

  • A、计划过程
  • B、学习过程
  • C、管理过程
  • D、认识过程

相关考题:

企业管理过程包括() A.战略制定和战略评估B.战略制定和战略实施C.提出问题和分析问题D.战略的实施与监控

战略管理过程中的核心部分是( )。A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的反馈

现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

生产运营战略管理的三个阶段不包括( )。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施

把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于( )。A.生产运营战略强化B.生产运营战略实施C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施

认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责,而且战略的形成应当是一个精心设计的过程,战略应当清晰、简明,易于理解和贯彻。这是战略管理理论()的观点。A、设计学派B、计划学派C、定位学派D、企业家学派

按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析,这个属于战略选择过程哪个部分?()A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划

下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

企业的管理过程包括()A、战略规划、战略制定与选择、战略实施B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略规划、战略设计、战略实施D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

在资本运营战略制定的依据中最先考虑的是()A、战略时机B、战备态势C、战略执行前景D、企业资源评价

企业实施运营过程中,选择的战略主要包括()A、发展型资本运营战略B、稳定型资本运营战略C、紧缩型资本运营战略D、风险型资本型运营战略E、组合战略

下列关于战略管理的描述中正确的有()。A、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。B、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。C、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。D、战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。E、战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。A、设计学派B、定位学派C、认识学派D、结构学派

企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和()。A、战略比较B、战略评估C、战略实施D、战略选择

企业如何制定生产运营战略?生产运营战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?

战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

问答题企业如何制定生产运营战略?生产运营战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?

判断题战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。A对B错

多选题企业实施运营过程中,选择的战略主要包括()A发展型资本运营战略B稳定型资本运营战略C紧缩型资本运营战略D风险型资本型运营战略E组合战略

单选题现代企业的生存与发展过程,实际是“( )”循环。A制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略

单选题现代企业的生存与发展过程,实际上是“(  )”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略

单选题企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。A设计学派B定位学派C认识学派D结构学派

单选题认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责,而且战略的形成应当是一个精心设计的过程,战略应当清晰、简明,易于理解和贯彻。这是战略管理理论()的观点。A设计学派B计划学派C定位学派D企业家学派

单选题企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的()。A计划过程B学习过程C管理过程D认识过程

单选题在战略人力资源管理理论中,有关战略形成过程的最具影响力的观点是()A计划学派B设计学派C认识学派D文化学派