高层管理计划着重组织（）。A、内部各个组成部分的定位和相互关系的确定B、内、外条件的评估和协调C、每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D、在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
高层管理计划着重组织（）。
- A、内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
- B、内、外条件的评估和协调
- C、每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
- D、在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
相关考题：
临床实验室在进行组织活动时应注意原则，权威性是指A.实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突B.必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容C.每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务D.每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置E.一个人应只有一个上级，不宜实行多重领导临床实验室在进行组织活动时应注意原则，分等原则是指A.实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突B.必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容C.每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务D.每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置E.一个人应只有一个上级，不宜实行多重领导临床实验室在进行组织活动时应注意原则，协调性是指A.实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突B.必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容C.每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务D.每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置E.一个人应只有一个上级，不宜实行多重领导请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
职务分析的目的主要有()A、确定工作岗位的名称与含义以及在整个组织中的地位B、确定主管人员录用或上岗的最低条件C、确定工作岗位之间的相互关系，建立沟通的程序和方式D、获得有关工作环境的事实和来自各方面的状态信息E、找出影响岗位职能有效发挥的主要因素
管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的（ ）职能。A．计划B．组织C．领导D．控制
在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。A、能力需求计划B、生产计划C、主生产计划D、物料需求计划
关于装饰装修工程现场文明施工管理的实施说法不正确的是（）。A、确定领导者：施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作。B、共同管理：现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、卫生、安全、消防、行政等各个部门。C、日常管理：现场文明施工管理工作只贯穿于主体施工，加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起、抓好每一个工序、每一个环节。
劳动定员计算的一般程序是（），各职能区域岗位或工种设置，确定每天所需班次，计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。A、根据客房部管辖范围将各职能区域分开B、根据各区域、各岗位的地理环境C、根据各区域环境的设施、设备条件D、根据饭店整体环境和市场定位
劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，（），确定每天所需班次，计算每班次的工作量，各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。A、确定饭店整体环境和市场定位B、确定各职能区域岗位或工种设置C、确定客户部总体的管理模式D、确定各区域、各岗位的地理环境
岗位分类法的工作程序是（）。A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
单选题高层管理计划着重组织（）。A内部各个组成部分的定位和相互关系的确定B内、外条件的评估和协调C每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
单选题对健康、安全与环境管理体系中“内部审核”理解不正确的是（）。A确定健康、安全与环境管理体系是否符合健康、安全与环境管理工作的策划安排，包括满足本标准的要求B确定健康、安全与环境管理体系是否得到了正确的实施和保持C确定健康、安全与环境管理体系是否进行了改进D确定健康、安全与环境管理体系是否有效地满足组织的方针和目标
判断题主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。（）A对B错