客户营销部每月()前,对各职能部门、经销商月度客户信息收集计划完成率,进行通报考核(统一纳入月度红、黑榜考评)。A、15日、次月1日B、17日、次月2日C、5日D、30日

客户营销部每月()前,对各职能部门、经销商月度客户信息收集计划完成率,进行通报考核(统一纳入月度红、黑榜考评)。

  • A、15日、次月1日
  • B、17日、次月2日
  • C、5日
  • D、30日

相关考题:

二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为()A、每月30日前B、每月28日前C、次月3日前D、次月5日前

客户营销部负责每月25日前将经销商收集到的客户信息进行整理。

对界定为无效信息网络的,由客户营销部()(频次)下达一次无效信息网络取消通知,同时无效信息将作为经销商、各职能部门年度考评的一项指标。A、每周B、随时C、每季度D、每月

《国家电力调度控制中心设备停电计划管理细则》规定的停电计划统计考核指标包括()。A、月度计划完成率B、非计划停电率C、停电工作票按时完成率D、月度计划按时完成率

每月()前,国调下发次月度设备停电计划。A、25日B、26日C、28日D、30日

省调管辖设备、省调委托地调代管设备、省调许可设备的月度大、小修计划,各单位应在()将次月检修计划报省调。A、每月十日前B、每月十二前C、每月十五日前D、每月二十日前

三级单位各职能部门(重点项目由二级单位各职能部门)在()对《项目经理月度报告》进行考核。A、次月10日前B、次月5日前C、次月3日前D、次月6日前

客户营销部每月()前,对各职能部门、经销商月度客户信息收集计划完成率,进行通报考核(统一纳入月度红、黑榜考评)。A、15日、次月1日B、17日、次月2日C、5日D、30日

客户行销推进计划制定原则中,经销商月度客户行销推进计划数量≥上月底经销商所有一个月内意向购车客户数量。

经销商月度信息收集数量∫=()(∮为月度计划销量)A、∮/0.2B、∮/5C、∮/0.1D、∮/0.01

行销推进部行销计划推进员于每月15、30日前,根据客户回访计划制定原则,制定下月度客户信息回访计划。

客户营销部根据信息收集计划制定的标准,结合经销商月度销售计划,于()前制定当月客户信息收集计划。A、前一月最后一天B、每月1日C、每月2日D、每月3日

信息渠道开发完成率=()A、实际收集有效客户信息数/客户信息收集计划数B、即季度(月度)开发信息网络的完成数量/季度(月度)信息网络开发计划C、实际开展的客户再购买计划数/计划开展的客户再购买计划数D、指月度实际完成的客户回访数/当月客户回访计划数

欧曼客户营销部将在每月20、5日将经销商的再购买计划完成情况进行统计,纳入《月度经销商红、黑榜》进行通报。

客户营销部客户回访管理员于每月17日、次月2日前下发客户回访工作完成情况及存在的问题通报。

各相关部门完成客户信息收集网络建立后,需向客户营销部提报《客户信息收集渠道开发计划书》。

客户信息收集完成率=实际收集客户信息数/客户信息收集计划数。

客户信息收集完成率=实际收集有效客户信息数/客户信息收集计划数。

电通中心应每月按检修申请单位对国调直调系统通信检修的情况进行统计,并纳入电通中心通信月报,统计指标如下()。A、月度检修计划完成率B、月度临时检修率C、月度检修按时完成率

公司市场营销部各经营团队应将收集的项目信息进行分类整理,并形成各团队月度信息报表,在每季度末前上报市场营销部信息主管处

信息化资源配置考评指标纳入厂站()A、季度考核B、月度考核C、年度责任状D、日常考核

县(市)局(营销部)财务人员需于()前上报《月度预算资金审批表》。A、当月30日前B、次月1日C、次月3日D、次月5日

客户营销部负责对经销商收集到的客户信息进行系统外整理、分类。

省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。A、40%、40%、20%B、40%、50%、10%C、50%、40%、10%D、30%、50%、20%

代维维护中心每月组织1次月度工作会议,内容包括A、月度工作总结B、巡检工作计划和完成情况C、移动公司考核和内部考核情况分析D、代维质量分析

代维月度绩效考核评估一般应于()完成并向省公司报备结果。A、次月10日前B、次月5日前C、次月3日前D、当月底

代维规范要求()对所有人员都进行一次月度绩效考核。

多选题电通中心应每月按检修申请单位对国调直调系统通信检修的情况进行统计,并纳入电通中心通信月报,统计指标如下()。A月度检修计划完成率B月度临时检修率C月度检修按时完成率