在工程项目成本管理中，按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。A:（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/竣工工程目标总成本*100%B:（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%C:（竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本）/竣工工程目标总成本*100%D:（竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%

在工程项目成本管理中，按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。

A:（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/竣工工程目标总成本*100%
B:（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%
C:（竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本）/竣工工程目标总成本*100%
D:（竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%

参考解析

解析：竣工工程的预算总成本减去上年结转的目标成本，就是竣工工程本年完成的目标成本。将它与工程成本表的本年累计已完工程目标总成本比较，就可算得按价值形式表示的竣工率：按价值形式表示的竣工率=（竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本）/本年已完工程目标总成本*100%。

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以下关于工程项目竣工结算的叙述中，不正确的是（ ）。A.竣工结算是项目的财务总结。它从经济角度反映了工程建设的成果，只有编好工程项目竣工结算贝才有可能正确考核分析项目的成本效果B.项目在验收后一个月内，应向主管部门和财政部门提交结算C.竣工财务结算表反映竣工工程项目的全部资金来源和其运用情况，作为考核和分析基建成本效果的依据D.收尾工程竣工后需另编项目竣工结算
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施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按()解体。
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下列属于施工成本计划数量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.设计预算成本计划降低额
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（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A：成本预测B：成本核算C：成本考查D：成本控制
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下列属于施工成本计划数量指标的是()。A、按子项汇总的工程项目计划总成本指标B、施工项目总成本降低率C、工程项目成本降低额D、设计预算成本计划降低额
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在工程项目合同后评价中，应注重()的评价。A:工程监理B:设备监理C:工程项目竣工D:工程项目验收
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工程项目竣工成本综合分析是以（　）为成本核算对象进行的。 A、整个工程项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分部工程
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建设工程竣工的规划验收是建筑工程审批后管理的重要组成部分，是防止（）出现违法行为的重要保证。A、工程项目在建设过程中B、工程在建设后期C、工程项目在建设中后期D、工程项目在竣工验收期
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工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。A、前期成本管理B、施工成本管理C、考核薪酬管理D、竣工成本管理E、日常成本管理
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反映工程项目在施工阶段的实际消耗成本的是（）A、投资估算成本B、设计概算成本C、竣工结算成本D、竣工决算成本
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竣工验收文件是指建设工程项目在竣工验收活动中形成的文件。
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竣工验收文件是（）。A、 建设工程项目竣工验收活动中形成的文件B、 建设工程项目施工中最终形成结果的文件C、 建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件D、 建设工程项目竣工图、汇总表、报告等
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（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。
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工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。A、工程项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程
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在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的
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单选题信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。A减少B降低C预测和计划D日常操作
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单选题（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A成本控制B成本预测C成本计划D成本核算
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