大企业的特点包括（）A、跨行业、跨区域甚至跨国经营的特性B、内部组织架构和核算复杂C、生产经营分散而内部决策集中D、依法纳税意识和维权意识较强
大企业的特点包括（）
- A、跨行业、跨区域甚至跨国经营的特性
- B、内部组织架构和核算复杂
- C、生产经营分散而内部决策集中
- D、依法纳税意识和维权意识较强
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模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。A． 企业内部的价格体系不容易完全理顺B． 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C． 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D． 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。A、各主体内部的组织和个人的经营理念和外部的监控效力B、各主体内部的组织和个人的质量意识和外部的监控效力C、各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力D、各主体内部的组织的经营理念、质量意识和外部的监控效力
下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）。A.经理层对董事会负责B.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责C.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度D.经理层依法行使企业的经营决策权.
下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是( )。A．经理层对董事会负责B．经理层依法行使企业的经营决策权C．监事会对股东大会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责D．企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
寿险公司内部控制体系的基础是控制环境，其直接反映出寿险公司的“公司治理、组织架构、企业文化和人力资源”等各方面的基本情况，并反映内部控制的基本内容。其中在企业文化方面，主要是要求寿险公司培养积极健康的企业文化，其做法包括向员工传达风险管理、内部控制、合规经营的重要性，引导员工建立诚信道德观念，树立合规意识和风险意识，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。
下列各项关于企业组织架构内部控制措施的表述中，错误的是（）。A、经理层对董事会负责B、经理层依法行使企业的经营决策权C、监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责D、企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
大企业税收管理中所指的大企业应具有哪些特点（）A、巨大的资产规模和庞大的机构设臵，税源结构具有复杂性，生产经营流程长，税源结构具有跨度性。B、购销业务量大、市场覆盖面广，进销核算具有规模性，企业管理结构较为完备，资金、物流的管理十分规范，内控机制较为健全。C、具有较强的纳税意识，自身财务税收专业化水平较高，经济地位重要，税源举足轻重。D、具有总部经济特征。
多选题大企业税收管理中所指的大企业应具有哪些特点（）A巨大的资产规模和庞大的机构设臵，税源结构具有复杂性，生产经营流程长，税源结构具有跨度性。B购销业务量大、市场覆盖面广，进销核算具有规模性，企业管理结构较为完备，资金、物流的管理十分规范，内控机制较为健全。C具有较强的纳税意识，自身财务税收专业化水平较高，经济地位重要，税源举足轻重。D具有总部经济特征。
多选题大企业的特点包括（）A跨行业、跨区域甚至跨国经营的特性B内部组织架构和核算复杂C生产经营分散而内部决策集中D依法纳税意识和维权意识较强