风险预测需要考虑该岗位过往发生过的未遂事件。（）
风险预测需要考虑该岗位过往发生过的未遂事件。（）
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在软件开发过程中进行风险分析时，(19)活动的目的是辅助项目组建立处理风险的策略，有效的策略应考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划。A．风险识别B．风险预测C．风险评估D．风险控制
时间序列预测,简单地说,是根据事件发展来预测未来发展。关于该方法的说法中,不正确的是它()。 A、假设事物发展趋势会延伸到未来B、预测所依据的数据具有不规则性C、不考虑事物发展之间的因果关系D、不考虑社会因素和突发事件
预防性需求是指企业需要持有一定量的现金，以应付突发事件。确定预防性需求的现金数额时，需要考虑的因素包括（ ）。A.企业愿冒现金短缺风险的程度B.企业预测现金收支可靠的程度C.企业临时融资的能力D.企业日常经常需要
在分析和评价风险严重性时，需要考虑（ ）。Ⅰ．风险损失的相对性Ⅱ．单一风险事件和所有风险事件产生的不同类型损失及其对主体的综合影响Ⅲ．综合考量风险发生的时间、持续的时间、发生频率等因素Ⅳ．考虑风险损失的绝对量，同时考虑到主体的风险承受能力A.Ⅰ、Ⅱ、ⅣB.Ⅰ、Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。船方突然绞缆伤人未遂事件防范措施是（）A、指挥人员加强与船方靠泊人员的联系B、加强安全教育、培训C、以上都对
装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。2015年5月，（）泊位发生船方突然绞缆伤人未遂事件。A、92B、90C、62D、93
装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。阀门误操作漏油未遂事件事故直接原因是（）A、操作人员安全意识淡薄、责任心不强，操作时走神，注意力没有集中B、该职工操作技能不高，没有认真复核生产值班员下达的开阀的指令，导致阀门开错C、其他选项都不对D、阀门操作未落实一人操作一人监护的操作要求
装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。阀门误操作漏油未遂事件事故处置是（）A、高频命令该职工将打开的阀门迅速关闭B、隐瞒不报C、撤离现场D、以上都对
装卸二队从2003年3月至2015年5月主要发生了七起事故，分别为船方突然绞缆伤人未遂事件，登船滑倒受伤未遂事件，缆绳琵琶扣剐蹭人员坠海未遂事故，阀门误操作漏油未遂事件，输油臂40弯头处高空坠物未遂事故，引缆绳断裂伤人未遂事件，“XXX”轮完货憋压设备损坏未遂事件。阀门误操作漏油未遂事件事故教训是（）A、该职工为此次事故的直接责任人，受到队内考核，并在全队职工大会上做书面检讨B、开错阀虽未发生漏油事故，但产生了安全隐患C、遇到事故要向上级报告D、以上都对
由于人的不安全行为或设备、环境的不安全状态等诱发产生，展现事故或事件的发生过程，但未构成事故和五级及以上事件的事件，包括未遂和无损事件所指的是（）。A、事故B、障碍C、不安全行为D、不安全事件
在评估风险管理策略的好处时，公司需要（）。A、在考虑该策略好处的同时，应考虑竞争对手管理同样风险的方式B、评估不利事件可能导致的困难程度以及竞争对手可能从中获得的优势C、评估损失的潜在可能性和损失的后果D、结合不利事件发生的潜在可能性及其后果考虑该策略的成本
单选题在评估风险管理策略的好处时，公司需要（）。A在考虑该策略好处的同时，应考虑竞争对手管理同样风险的方式B评估不利事件可能导致的困难程度以及竞争对手可能从中获得的优势C评估损失的潜在可能性和损失的后果D结合不利事件发生的潜在可能性及其后果考虑该策略的成本
单选题重大事件风险是指由政治或经济事件所导致损失的风险，这种事件的（）。A发生概率很大且难于预测B发生概率很小且难于预测C发生概率很小且易于预测D发生概率很大且易于预测